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;發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難精神,以信息化技術(shù)為手段,攻克“信息技術(shù)與物流工作難以深度融合、信息化建設(shè)缺乏整體規(guī)劃”難點(diǎn),有效提升卷煙物流信息化網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)層次和質(zhì)量
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強(qiáng)化客戶服務(wù)、打牢營銷基礎(chǔ)、重塑價(jià)格體系、加強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo)、優(yōu)化考核方式等手段,解決“供不應(yīng)求、供過于求、供非所求”的問題,逐步恢復(fù)良好客企關(guān)系,回暖市場(chǎng)狀態(tài)
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信息。
二是探索卷煙消費(fèi)新模式,打造卷煙消費(fèi)新領(lǐng)域。以農(nóng)村市場(chǎng)為切入點(diǎn),以信息技術(shù)為實(shí)現(xiàn)手段,探索建立從煙草公司直接延伸到消費(fèi)者的營銷新模式。
三是終端建設(shè)
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改進(jìn)措施,加大執(zhí)行力度,確保各項(xiàng)流程落實(shí)到位?! ? 三是積極創(chuàng)新,推動(dòng)管理升級(jí)。不斷創(chuàng)新和改進(jìn)服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容和手段,突出精益營銷等主要業(yè)務(wù)
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促銷手段開展銷售獎(jiǎng)勵(lì)或變相銷售獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)的行為,維護(hù)轄區(qū)公平有序的卷煙營銷秩序。
五是嚴(yán)厲打擊煙販套購倒賣真煙行為。組織各縣級(jí)局會(huì)同工商、公安部門強(qiáng)化節(jié)后市場(chǎng)的清理整治力度
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,不斷提高市場(chǎng)監(jiān)管成效。
二是強(qiáng)化監(jiān)管措施。以精準(zhǔn)監(jiān)管為手段,明確監(jiān)管重點(diǎn),突出銷售大戶、名煙回收店的監(jiān)控管理力度;豐富監(jiān)管方式,采取
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標(biāo)桿”為引領(lǐng),以推進(jìn)物流非法人實(shí)體化運(yùn)作為重點(diǎn),以精益管理為手段,不斷提升物流專業(yè)管理能力、專業(yè)服務(wù)能力、專業(yè)運(yùn)作能力,努力打造全省煙草物流“新
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利用事件營銷、會(huì)議營銷、口碑營銷、體驗(yàn)營銷等手段,激活市場(chǎng)潛力,優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu),努力實(shí)現(xiàn)低三類消費(fèi)群體向高三類提升,高三類消費(fèi)群體向一二類提升
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;結(jié)合“自愿參與,自我管理,自主經(jīng)營”的終端建設(shè)原則,三措并舉強(qiáng)化卷煙終端建設(shè)工作。
一是終端形象提升。以視覺營銷為手段,持續(xù)開展經(jīng)營形象美化
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。下大力氣抓好真煙非法流通的專項(xiàng)整治,建立易外流客戶檔案,以鐵的紀(jì)律和手段維護(hù)卷煙經(jīng)營秩序?!? 三是事前跟蹤,筑起高墻。堅(jiān)持通過系統(tǒng)預(yù)警、市場(chǎng)走訪和案件