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”人員深入卷煙市場，進店鋪拜訪客戶，教育客戶“遵紀守法、文明經(jīng)商”，指導(dǎo)客戶經(jīng)營技巧，提高他們經(jīng)營贏利的能力；深入田間地頭走訪
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、講話技術(shù)，以煙農(nóng)樂于接受、易于掌握的知識，傳授煙農(nóng)培訓(xùn)技巧，現(xiàn)場氣氛活躍。
廣西百色市公司韋忠副經(jīng)理作《關(guān)于推進百色現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的專題報告》，
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內(nèi)容緊扣此次培訓(xùn)主題及自身崗位要求、條理清楚，指導(dǎo)性強、理論聯(lián)系實際，有一定的創(chuàng)新占30分；準備充分、授課技巧熟練、容易理解的語言講解、表達能力強，
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同志工作中的困惑，大家積極分享工作經(jīng)驗和技巧，座談氣氛熱烈、誠懇。
支部書記對此次專題警示教育活動進行了總結(jié)，并對下一步支部廉政建設(shè)工作提出要求。一是全體
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培育技巧，不斷增強他們的自主經(jīng)營能力，增加他們的經(jīng)營收益。
三是形象提升服務(wù)，營造良好經(jīng)營環(huán)境。免費或部分免費為幫扶對象整修店面、清潔衛(wèi)生和提供門頭、柜臺
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前有效的備貨策略、卷煙銷售技巧、市場狀況分析以及卷煙銷售過程中所遇到的困難等問題進行交流、探討。
針對下一步工作，會議提出 “兩個統(tǒng)一，一個轉(zhuǎn)變”的指導(dǎo)意見：一是
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穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、提升服務(wù)品質(zhì)、加大培訓(xùn)力度三個方面對公司生產(chǎn)、銷售、服務(wù)工作提出了要求。一是產(chǎn)品質(zhì)量要力求包包一流、線線一致、班班穩(wěn)定；二是服務(wù)上要提升解決問題的專業(yè)性、技巧性和藝術(shù)性
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，開展客我座談交流，宣傳品牌培育技巧及優(yōu)秀經(jīng)營理念，讓零售客戶對經(jīng)營能力提升有更直觀、更深入的感受和理解，進而不斷提高對營銷服務(wù)工作的支持度和配合
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“管家”的身份力促客戶“軟實力”提升。同時，借助座談交流、微信平臺等方式，宣傳卷煙買點及推薦技巧，幫助客戶提高卷煙盈利。
二是品牌培育到位。首先
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;對不同轄區(qū)的營銷人員開展更細致的品牌知識、培育技巧、能力提升等方面的培訓(xùn)，充分調(diào)動營銷人員的工作積極性和主動性，以隊伍建設(shè)推動營銷整體工作的不斷提升。
