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標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提供一個(gè)相互學(xué)習(xí)、交流的平臺(tái)，研究解決建標(biāo)工作中存在的問題和困難，部署下一階段工作，以確保全省煙草商業(yè)系統(tǒng)第二批單位按國家局、省局（
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，可退回原地重新整理，通過質(zhì)量“身份證”，可避勉相互推諉責(zé)任，又嚴(yán)肅了責(zé)任紀(jì)律的逐級追究。
實(shí)行質(zhì)量“身份證”制度收購煙葉，有效杜絕
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，期間客戶踴躍發(fā)言相互借鑒交流自己在卷煙經(jīng)營中所積累的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，場面氣氛活躍：三是對客戶服務(wù)手冊填寫以及“十知”應(yīng)用分析能力的提升進(jìn)行了培訓(xùn)指導(dǎo)。
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，達(dá)到了相互勉勵(lì)、共同提高的效果。
最后，縣局黨支部書記在作會(huì)議小結(jié)中提出了四點(diǎn)建議，一是要認(rèn)真梳理存在的問題，制定整改措施，
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空間，打破了以往面對面、一對一交流方式，使卷煙營銷人員能夠在網(wǎng)絡(luò)上暢所欲言、抒發(fā)心聲、相互交流、互促提升。
2013年以來，圍繞“廉政文化、服務(wù)文化、安全
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、營銷部門的職責(zé)及工作流程，找準(zhǔn)專銷協(xié)作點(diǎn)，切實(shí)規(guī)范專銷協(xié)作各項(xiàng)工作流程，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任、分解任務(wù)，做到相互配合、互動(dòng)互控，形成
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，注重協(xié)調(diào)，保證統(tǒng)一，形成高效工作環(huán)境；四要學(xué)會(huì)寬容，相互理解，彼此尊重，營造和諧共事環(huán)境
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好技術(shù)參數(shù)；生產(chǎn)科要在最佳時(shí)段負(fù)責(zé)組織好生產(chǎn)；工程科要確保設(shè)備正常運(yùn)行；其余相關(guān)部門要服好務(wù)。二是要相互協(xié)調(diào)。各部門、車間在生產(chǎn)中要及時(shí)溝通生產(chǎn)中的各種信息
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貫徹落實(shí)313號(hào)文件為抓手，以制度建設(shè)為著力點(diǎn)，以“采購業(yè)務(wù)”、“監(jiān)督考評”、“辦事公開”三條主線為基本架構(gòu)，構(gòu)建一套“制度”、“流程”、“表單”相互匹配、結(jié)構(gòu)清晰
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與煙農(nóng)們豐收的笑臉相互映襯。煙農(nóng)在收購人員的指導(dǎo)下，正有條不紊地將一捆捆扎好的煙葉送進(jìn)初分室，“分級、定級、過磅”現(xiàn)場一派繁忙景象?！芭c把煙收購相比，散葉收購
