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和整改跟蹤督查機(jī)制，推進(jìn)資產(chǎn)權(quán)證辦理和歷史遺留問題整改，并對(duì)其他審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題限時(shí)整改，明確整改主體、責(zé)任部門、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和整改時(shí)限。
三是強(qiáng)化日常
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;建立督查問責(zé)機(jī)制，對(duì)整改不力的，及時(shí)督促、嚴(yán)肅問責(zé)。要緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)抓好專項(xiàng)整治。以國(guó)家局巡視組蒞臨巡視為契機(jī)，繼續(xù)抓好
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制度建設(shè)，強(qiáng)化督查落實(shí)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲逗硬，做到用制度管人、行權(quán)、辦事，確保各項(xiàng)工作規(guī)范優(yōu)質(zhì)高效完成。隨后，全體員工針對(duì)個(gè)人查找到的“庸懶散
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;明確2015年物流工作重點(diǎn)，明確工作責(zé)任和目標(biāo)任務(wù)。
二是開展專項(xiàng)督查推進(jìn)工作。
成立物流工作督考小組，按照排任務(wù)找差距實(shí)措施等步驟，對(duì)物流工作落實(shí)
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市場(chǎng)監(jiān)管、打私打假體系。
三是精益目標(biāo)管理考核實(shí)施有效，提升企業(yè)管理水平。完善督查考評(píng)工作制度、崗位職責(zé)和績(jī)效考核方案，使客戶經(jīng)理工作重心轉(zhuǎn)移到服務(wù)客戶上來，使
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，教育一片，震懾涉煙違規(guī)行為，為全市卷煙銷售“百日營(yíng)銷”活動(dòng)營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。
四是加強(qiáng)督查整改。期間，市場(chǎng)所要組織人員對(duì)前期整頓成效進(jìn)行
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”生產(chǎn)工作的相關(guān)節(jié)點(diǎn)，加大工作的督查和檢查力度。
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辦公室，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施工作。技改辦全體人員還進(jìn)行廉政簽約，并聘請(qǐng)專業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)工程建設(shè)全過程進(jìn)行審計(jì)督查，確保項(xiàng)目廉潔推進(jìn)。
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、聯(lián)合工房和機(jī)動(dòng)車輛為重點(diǎn)的安全隱患排查活動(dòng)，不斷完善安全自查、專項(xiàng)檢查和安全督查工作，及時(shí)進(jìn)行安全隱患的排查與整改，確保人、財(cái)、物的安全，促使
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等病害的防治工作，保證煙苗健康正常生長(zhǎng)。
五是督查考核到位。明確育苗大棚各育苗池的技術(shù)責(zé)任人，通過月度考核與不定期檢查相結(jié)合，確保對(duì)全過程的監(jiān)督力度
