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、責(zé)任、措施、效果一一對(duì)應(yīng)。明確各采購部門整改責(zé)任，按照要求認(rèn)真整改并按時(shí)上報(bào)整改措施及落實(shí)情況，提升采購工作管理水平。
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;應(yīng)急維修快速響應(yīng)”的設(shè)備技術(shù)管控模式，持續(xù)提升設(shè)備管理水平和服務(wù)效率，為設(shè)備“零故障”運(yùn)行保駕護(hù)航！
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管理水平。
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、新型經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展、煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)、煙葉種植實(shí)用技術(shù)等多個(gè)方面，引導(dǎo)煙農(nóng)緊跟國(guó)家政策，提升經(jīng)營(yíng)管理水平，增強(qiáng)科技本領(lǐng)，提高煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平。嘉禾縣
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，精心準(zhǔn)備，扎實(shí)抓好縣級(jí)局黨委換屆選舉的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。師宗縣煙草專賣局黨委充分認(rèn)識(shí)到此次換屆選舉工作對(duì)于提高基層單位管理水平、實(shí)現(xiàn)師宗經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和密切黨群干群關(guān)系的重大意義
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，逐項(xiàng)核對(duì)，有效提升預(yù)算執(zhí)行率。四是提升預(yù)算管理水平，2022年要完善優(yōu)化相應(yīng)制度，加大預(yù)算考核力度，持續(xù)推動(dòng)預(yù)算管理上水平。
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一倍。開展設(shè)備管理信息系統(tǒng)研究，全面推進(jìn)解決當(dāng)前設(shè)備管理存在的“管理松散粗放、運(yùn)維費(fèi)用偏高、隊(duì)伍能力不強(qiáng)”等突出問題，為進(jìn)一步提升設(shè)備管理水平奠定基礎(chǔ)。提高分揀備貨補(bǔ)貨效率
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項(xiàng)目。此次獲獎(jiǎng)，將積極推動(dòng)集團(tuán)進(jìn)一步開展目標(biāo)導(dǎo)向的應(yīng)用基礎(chǔ)研究，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)、運(yùn)用、管理水平，創(chuàng)造更多技術(shù)水平高、轉(zhuǎn)化實(shí)施效果好的高價(jià)值發(fā)明專利
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嚴(yán)格對(duì)照反饋內(nèi)容舉一反三，認(rèn)真開展消防隱患排查并整改到位，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，持續(xù)提升企業(yè)消防安全管理水平。?
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建設(shè)的管理水平。
