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企業(yè)的管理工作。管理信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)處理、統(tǒng)計、計算、控制、輔助決策等功能，都需要按照一定的程序?qū)?shù)據(jù)或信息進(jìn)行采集，方能發(fā)揮作用。標(biāo)準(zhǔn)化管理除了對體系文件的融合之外
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。二是梳理流程，規(guī)范運作。按照信息采集的真實性、市場狀態(tài)平衡性、經(jīng)營行為的規(guī)范性工作要求，做好貨源投放的規(guī)范性；三是動態(tài)引領(lǐng)，整體推進(jìn)。每周分析
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。要立足當(dāng)前卷煙銷售態(tài)勢，進(jìn)一步突出卷煙銷售這一主要職責(zé)，在信息采集、品牌培育、營銷策略、客戶服務(wù)、終端維護(hù)等方面流程節(jié)點進(jìn)一步優(yōu)化精簡，確保此類工作簡單易行
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終端機進(jìn)行煙葉收購。煙葉收購終端機通過電子秤采集煙葉重量，磅碼員手工輸入煙葉等級的方式完成煙葉收購工作。但隨著煙葉收購量的增加和精益管理要求的日益嚴(yán)格，收購效率低、人為因素重
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終端系統(tǒng)由煙技員利用平板采集各項煙葉生產(chǎn)數(shù)據(jù)及實時影像痕跡；市、縣、站三級部門均可通過管理平臺在線查詢煙葉生產(chǎn)狀況?！惫芾硐到y(tǒng)使用說明上短短的幾行簡介背后卻有著一個龐大的煙葉生產(chǎn)過程管理
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?，F(xiàn)代終端建設(shè)不能滿足于銷售產(chǎn)品、展示形象，更要注重發(fā)揮品牌培育、信息采集、消費跟蹤等三個主要功能。一是注重發(fā)揮品牌培育功能，重點推廣家族式陳列，擴大品牌上柜寬度
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”，其服務(wù)、宣傳、溝通、信息采集等功能尚未充分運用；利用網(wǎng)絡(luò)開展卷煙培育處于徘徊和觀望期，網(wǎng)絡(luò)營銷不溫不火、琢磨不定、停滯不前；網(wǎng)絡(luò)信息傳播迅速，
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進(jìn)行協(xié)商合作，通過電腦、手機等媒介有效解決了偏遠(yuǎn)地區(qū)沒有電腦訂貨托人代訂難題，進(jìn)一步提高了轄區(qū)客戶的網(wǎng)上訂貨成功率。同時，還要強化信息采集工作，
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信息采集和大數(shù)據(jù)分析，是浙江省煙草專賣局（公司）推動“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下卷煙營銷模式轉(zhuǎn)型升級的一個剪影。
據(jù)悉，浙江全省營銷系統(tǒng)已積累
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求進(jìn)”的基調(diào)，應(yīng)對改革發(fā)展中的新常態(tài)。達(dá)到釋放區(qū)域市場活力的目的。
圖為客戶經(jīng)理上門采集客戶檔案信息，指導(dǎo)客戶訂貨規(guī)格和商圈屬性認(rèn)定
一是建立客戶篩選漏斗模型
