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;突出零售終端，不斷提升客戶盈利。三是在流通質(zhì)量上下功夫，做到結(jié)構(gòu)驅(qū)動、內(nèi)涵發(fā)展。著眼“管理驅(qū)動”，努力推進降本增效；著眼“服務驅(qū)動
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;促使烤煙生產(chǎn)減工降本；三是加強統(tǒng)防統(tǒng)治機械化工作的開展，有效防止病蟲害，不斷提高煙農(nóng)種植效益；四是選好用好烤煙機械專業(yè)隊伍管理人員，
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減工降本，同時采用“先蓋膜后栽煙”方式是分散移栽工序、加快移栽進度的有效舉措。此技術(shù)的推廣應用一是可以減少移栽期間勞動力的投入，為調(diào)整移栽期用工分配和應對移栽期不利環(huán)境突發(fā)
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，切實通過烤煙機械專業(yè)化隊伍建設和運行，促使烤煙生產(chǎn)減工降本；三是加強統(tǒng)防統(tǒng)治機械化工作的開展，有效防止病蟲害，不斷提高煙農(nóng)種植效益
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，以辦公費、招待費、裝修費、會議費為重點，切實加強成本費用控制，充分利用資金監(jiān)管軟件，加強預算管理。
三是突出對標管理，加大降本
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合作社賺錢，要怕合作社賺不到錢；三是要求合作社組建，成員入社要有感情入社、帶資入社、減工降本增效入社、能人牽頭事業(yè)入社、人身價值入社等，確保合作社
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專業(yè)服務，實現(xiàn)減工降本的目的。要做到包要講原則，專要講誠信。六要擺正位置，多帶少做，做到老板“架子”要小，技術(shù)、時間標準要高
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硫助燃等先進適用烘烤技術(shù)，減工降本取得新的成效；按照“一社兩場三主體、六統(tǒng)兩分一中心”的建設模式，大力發(fā)展煙農(nóng)合作社，全市煙農(nóng)專業(yè)合作社達34家
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圍繞“減工、降本、增效”目標，抓實土地整理、農(nóng)業(yè)機械化和專業(yè)合作組織建設；要加強和當?shù)卣r(nóng)機部門的協(xié)作，完善相關(guān)農(nóng)機購置補貼政策，減輕煙農(nóng)購機負擔
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機械化耕作、規(guī)?；N植奠定基礎。要圍繞減工、降本、增效的目標，以機械化為重點，推進全程農(nóng)機覆蓋工程，提高農(nóng)機裝備、應用和管理水平。要在合作組織建設上，
