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，還能較為真實(shí)地反映偉人的人生經(jīng)歷，窺見(jiàn)一代偉人的精神品質(zhì)、性格特征和傳奇人生。
從公開(kāi)發(fā)表的毛澤東文稿書(shū)信來(lái)看，所署名字使用毛澤東、毛石山、毛奇、潤(rùn)之、楊子任
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我座談交流的內(nèi)容，不擔(dān)包含卷煙經(jīng)營(yíng)，營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)，還應(yīng)包括計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用的基本常識(shí)。讓客戶(hù)完成網(wǎng)上訂貨、瀏覽煙草公司在網(wǎng)頁(yè)上發(fā)布
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，重新簽訂合同實(shí)際支付129萬(wàn)元，節(jié)約油料、里程節(jié)約等費(fèi)用支出50.46萬(wàn)元。
綜上所述，節(jié)約法在煙草物流業(yè)的科學(xué)使用具有極其長(zhǎng)遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義，它不
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;就可以超越服務(wù)的物理特性和使用價(jià)值，創(chuàng)造出品牌感知，豐富品牌意象，提升服務(wù)魅力，強(qiáng)化消費(fèi)者的消費(fèi)動(dòng)機(jī)，促使客戶(hù)對(duì)服務(wù)品牌忠誠(chéng)
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”走向“自律”，從“被動(dòng)”走向“主動(dòng)”的全過(guò)程。
上饒煙草加大對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的監(jiān)督與管理。在企業(yè)重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用、勞動(dòng)用工、年度工作目標(biāo)考核
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行業(yè)，煙草行業(yè)的人才管理長(zhǎng)期沿用垂直一體化的行政職務(wù)管理模式，導(dǎo)致煙草企業(yè)在青年人才的使用、培訓(xùn)、激勵(lì)等方面存在諸多問(wèn)題；青年員工剛進(jìn)入煙草企業(yè)，
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營(yíng)業(yè)了。為了吸引和留住顧客，何忠借鑒學(xué)習(xí)其他超市搞會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)策略，他用硬紙板做成會(huì)員卡，然后在上面打上連號(hào)，再塑封后使用。如今，超市
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“貴煙?國(guó)酒香”的產(chǎn)品元素（如頭像就是國(guó)酒香的外包裝等）。
（2）促銷(xiāo)
促銷(xiāo)是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中比較重要的組成部分，其使用一定的刺激
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積極組織員工參加行業(yè)特有工種技能鑒定，全面提升員工技能水平，增強(qiáng)崗位競(jìng)爭(zhēng)能力，為各類(lèi)人才成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。六要科學(xué)設(shè)崗、優(yōu)化配置和合理使用，做到用人
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生產(chǎn)的集約化水平。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，在煙葉生產(chǎn)起壟、剪葉、培土、植保、編煙、拔煙稈等環(huán)節(jié)使用機(jī)械化作業(yè)，畝均用工可減少6.6個(gè)，煙農(nóng)增效362元/畝。福建機(jī)械種煙
