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各種形式的不合理進(jìn)場費(fèi)，但實(shí)施起來卻缺乏力度。
從1978年到現(xiàn)在，中國走上市場經(jīng)濟(jì)之路已過30年，早已培育出無數(shù)制度精英，他們不可能看不到進(jìn)場費(fèi)
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;就必須進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，不斷加大約束力度，以保障行政執(zhí)法權(quán)力的正確使用和行使。
一是要強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督。可以通過執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)的方式，加強(qiáng)內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)管
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”。
老煙斗：國家局對煙葉是十分重視的，肯定會(huì)關(guān)注這方面的問題的。我目前正在關(guān)注國家局對干旱煙區(qū)的一些支持力度?！对颇先請?bào)》報(bào)道僅僅相隔一年，云南省大理白族自治州
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體現(xiàn)了黨委政府的力度，但是大部份種植大戶只租用一季土地來種植烤煙，沒有形成長期的土地承包關(guān)系，還要對小春進(jìn)行賠償，造成土地流轉(zhuǎn)成本費(fèi)用高。特別是這
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“道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成”，多年來，該鄉(xiāng)黨委、政府一直最大限度的支持烤煙種植和生產(chǎn)，狠抓工作落實(shí)力度
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的宣傳解釋，引導(dǎo)零售客戶替代銷售“七匹狼（藍(lán)）”。加大“七匹狼（藍(lán)）”的宣傳力度，促使進(jìn)貨面率從目前的40%提高到60
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;加大品種結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，優(yōu)化品種種植布局，把品種結(jié)構(gòu)調(diào)整與工業(yè)企業(yè)原料需求結(jié)合起來，與基地單元建設(shè)配套起來，充分發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢、品種優(yōu)勢在提升煙葉
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進(jìn)行信息收集和反饋，加強(qiáng)市場調(diào)研力度，及時(shí)把握市場動(dòng)態(tài)變化，建立品牌營銷檔案，分析品牌在市場上的表現(xiàn)和面臨的問題和困難，全面掌握該
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工作方式方法，務(wù)求打造企業(yè)風(fēng)清氣正的良好發(fā)展環(huán)境這一工作見實(shí)效、出經(jīng)驗(yàn)、出成果。
四是注重總結(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流。要注意培養(yǎng)和挖掘工作中的亮點(diǎn)和成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加大宣傳力度
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是企業(yè)在降低物料消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率外的第三利潤源。
2.現(xiàn)代物流是轉(zhuǎn)變煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的途徑。隨著信息技術(shù)在現(xiàn)代物流建設(shè)中的廣泛應(yīng)用，企業(yè)勢必要加大內(nèi)部資源整合力度，
