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;這種變化不單是辦公地點(diǎn)的改變，更是煙草市場(chǎng)監(jiān)管方式的調(diào)整：“之前，要組織3個(gè)部門(mén)一起執(zhí)法需要提前溝通。現(xiàn)在，大家在一個(gè)辦公室，能快速
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;我們需要消費(fèi)者用對(duì)品牌的熱愛(ài)表明：真誠(chéng)是商品與消費(fèi)者溝通的密碼，我們可以讓消費(fèi)者沉浸式地參與品牌和商品的制作過(guò)程、營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程，讓商品品質(zhì)成為品牌價(jià)值的最堅(jiān)實(shí)背書(shū)
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。2.化學(xué)免打頂技術(shù)，開(kāi)啟新篇章化學(xué)免打頂技術(shù)的出現(xiàn)，更是為煙草種植帶來(lái)了革命性的變化。傳統(tǒng)的打頂方式需要煙農(nóng)多次重復(fù)操作，勞動(dòng)強(qiáng)度大且成本高。而化學(xué)免打頂技術(shù)
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的“1+1+N”（機(jī)制+平臺(tái)+評(píng)價(jià)）“外勤通”多元協(xié)同矩陣逐步形成，基層員工對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也有了更加具體的認(rèn)知、更加深刻的認(rèn)識(shí)?！耙郧?em class="term">需要
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，25公斤發(fā)達(dá)面粉比平時(shí)便宜2元，與顧客所需要的生活必需品，都比平時(shí)售價(jià)便宜2 - 3元不等。這些看得見(jiàn)的實(shí)惠，激發(fā)了顧客的消費(fèi)激情，增加了
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。近年來(lái)，面對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)大潮，福建煙草商業(yè)系統(tǒng)因時(shí)應(yīng)勢(shì)，立足行業(yè)平臺(tái)應(yīng)用，基于煙葉生產(chǎn)質(zhì)效提升的需要，加快推進(jìn)煙葉生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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的共同努力，需要大家心往一處想、勁往一處使，做好工商協(xié)同、區(qū)域物流中心和非區(qū)域物流中心協(xié)同及營(yíng)銷(xiāo)物流部門(mén)協(xié)同。秉承“去區(qū)域物流中心化”理念，福建省
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省力。“我種煙快40年了，這幾年縣煙草公司引進(jìn)的‘新玩意兒’可真不少。”胡儉根打開(kāi)了話匣子，“以前很多環(huán)節(jié)需要人工操作，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且沒(méi)有
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想進(jìn)去瞧瞧，越是人少的門(mén)店，自己越不愿進(jìn)去。因此，營(yíng)造好門(mén)店銷(xiāo)售氣氛，能夠吸引顧客圍觀，聚集人氣。營(yíng)造熱鬧場(chǎng)景需要“廣告宣傳
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。“在這樣一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，更需要我們統(tǒng)一思想，提升認(rèn)識(shí)。我們要加強(qiáng)規(guī)劃統(tǒng)籌，持續(xù)完善行業(yè)現(xiàn)代物流體系?！背檀汗?jié)說(shuō)。做好“十四五”規(guī)劃收官。加力推進(jìn)行業(yè)物流“十四五
