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有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)管理改進(jìn)、業(yè)績(jī)提升，努力實(shí)現(xiàn)集約發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。要明確任務(wù)，落實(shí)工作重點(diǎn)。當(dāng)前要把控制成本費(fèi)用作為對(duì)標(biāo)工作重點(diǎn)，合理使用
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加工能力的合理分配、煙葉倉(cāng)庫(kù)的合理調(diào)配使用以及煙葉加工資源的有效利用起到了非常好的效果。在技改規(guī)劃管理和大宗物資采購(gòu)上，公司制定了“十二五”技術(shù)改造規(guī)劃，對(duì)所屬?gòu)?fù)烤廠
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、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”等經(jīng)營(yíng)模式已是遍地開花。為進(jìn)一步擴(kuò)展效果，應(yīng)普及電腦使用率，加大軟件開發(fā)力度，（信息采集、信息共享）擴(kuò)展軟件
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本地進(jìn)行推廣和實(shí)施。這些經(jīng)驗(yàn)，在先天上就缺乏了強(qiáng)壯的根莖和肥沃的土壤，加之我國(guó)現(xiàn)行政治體制下的“流官”制度，主要負(fù)責(zé)干部經(jīng)過交流任職、提拔使用、退休等形式
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子800株，獲利5萬余元；合作社堅(jiān)持自然生態(tài)的種植方式，所有肥料全部為農(nóng)家肥和發(fā)酵餅肥，生產(chǎn)過程中完全不使用農(nóng)藥。整個(gè)種植過程做到“從大棚種植
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;和VI系統(tǒng)使用的其他情況。從《國(guó)家局優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》來看，“文化建設(shè)”模塊無論是企業(yè)文化建設(shè)年度計(jì)劃，還是企業(yè)文化宣貫工作，基層單位可盡力去完成做好
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煙葉烘烤去莖，研磨成極細(xì)的粉末，發(fā)酵并加入薄荷、冰片、麝香等名貴藥材配制而成。制成后還要密封入窖陳化，經(jīng)數(shù)年甚至數(shù)十年方可使用。鼻煙用鼻嗅服，
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今天，幾乎所有的中國(guó)品牌香煙都在使用云南煙葉作為原料，以保證品質(zhì)。
“紅花大金元”奢侈品的專屬原料
而在云南煙葉的諸多品種中，深藏著一種臻品
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“三項(xiàng)工作”程序，優(yōu)化工作流程，提高工作效率，提高工作效果；嚴(yán)格重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金的使用等“三重一大”決策制度
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，深化干部人事改革和用工分配制度改革，加強(qiáng)員工的培養(yǎng)和培訓(xùn)，科學(xué)設(shè)崗、優(yōu)化配置和合理使用，為各類人才成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。三是搭建思想政治工作平臺(tái)。加強(qiáng)對(duì)員工心理
