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拉近你和顧客的距離。作為店主，我們應(yīng)該好好學(xué)會(huì)微笑，利用微笑。微笑服務(wù)迎來(lái)顧客歡。
第三以信譽(yù)贏得顧客心。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，信譽(yù)已經(jīng)成為同行
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;也是他們提升客戶服務(wù)水平的一種有效手段。
迎賓路府前超市店主巫小燕利用手機(jī)訂煙?！澳憧?#xff0c;這是訂貨的頁(yè)面，上面有各種卷煙品牌的圖片和介紹。只要?jiǎng)觿?dòng)按鈕，
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，利用春節(jié)、元旦等節(jié)日向目標(biāo)群體投寄“明信片”，既傳遞祝福又讓目標(biāo)群體主動(dòng)接受品牌文化；電郵營(yíng)銷，定期向目標(biāo)群體發(fā)送電子郵件；網(wǎng)站營(yíng)銷
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州做的很差，放棄了挽救生命的責(zé)任。許多州都放棄了保護(hù)兒童的斗爭(zhēng)。煙草業(yè)填補(bǔ)了空白，重新調(diào)整了破壞強(qiáng)大的聯(lián)邦行動(dòng)的策略，利用了各州行動(dòng)的失敗，并
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，充分發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾，抓緊利用有利時(shí)機(jī)節(jié)水、蓄水，采取有效措施對(duì)煙區(qū)蓄水設(shè)施進(jìn)行補(bǔ)水，保證烤煙育苗、最佳節(jié)令移栽用水。
六是完善有害生物綜合防治
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倒閉;所以門店經(jīng)營(yíng)者要學(xué)會(huì)不同的經(jīng)營(yíng)融資能力，嘗試通過合理的方式來(lái)解決自有門店的資金困境，利用有效的資金融納方法為門店的經(jīng)營(yíng)提供良性血液。
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;不管是物質(zhì)的還是精神上的。事實(shí)上，有的煙草企業(yè)就是利用這種執(zhí)行力得到了快速發(fā)展，有的甚至成為了主要競(jìng)爭(zhēng)能力。
一個(gè)企業(yè)執(zhí)行力的高低，除了管理者的認(rèn)識(shí)與重視
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除臭劑的口香糖，口嚼3分鐘就可見效，對(duì)煙臭的消臭率達(dá)90%以上。
二、茶煙及解煙茶的開發(fā)利用
（一）茶煙
張宏光1994年發(fā)明了一種茶煙
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；同時(shí)，也更有利于我們卷煙零售經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)濟(jì)收益。因?yàn)樵谪浽炊嗟臅r(shí)候，有的零售戶為了競(jìng)爭(zhēng)低價(jià)傾銷，從而降低和傷害了卷煙的利用與客戶對(duì)卷煙銷售的積極性
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茶的開發(fā)利用
（一）茶煙
張宏光1994年發(fā)明了一種茶煙。該茶煙是將曬干或烘干的茶葉同烤煙葉共同切絲，按煙以52.5%-70%，茶葉絲
