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，晚上與村兩委研究加強班子建設(shè)的思路和方法。很快，一整套方案逐一付諸實施：按照“五星黨支部”建設(shè)標準，配齊辦公桌椅、電腦等一應設(shè)備。建立和完善
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，優(yōu)先安排資金支持，強化產(chǎn)業(yè)扶貧，開展消費扶貧，完善防止返貧機制，補齊短板弱項，增加群眾收入，提高群眾
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各部門積極組隊申報項目”市局企業(yè)微信工作群消息閃起。項目化管理實施方案起草、討論、匯報、修訂完善后，項目化工作正式啟動。
重點工作項目申報21項、創(chuàng)新項目申報12項、QC活動項目申報
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，相關(guān)方及時完善項目建設(shè)資料，再由煙草部門組織相關(guān)人員驗收合格后辦理相關(guān)手續(xù)。嚴格驗收將圍繞設(shè)施設(shè)備、滴灌方式等進行，主要包括取水點、首部系統(tǒng)，
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%。終端二維碼中，客戶經(jīng)理簽到、簽退和物流送貨簽收功能全面啟用?！凹t碼管家”App中，卷煙訂貨結(jié)算、信息推送等功能逐步完善，體系前端接口全面暢通。
依托終端
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局（公司）副經(jīng)理余偉如是說。
完善配備農(nóng)機具，貫穿生產(chǎn)全流程
此次攀枝花市委農(nóng)村工作會議明確提出，要穩(wěn)步提高農(nóng)業(yè)機械化、現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化水平
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運行，恩施復烤廠遠程監(jiān)打系統(tǒng)在不斷優(yōu)化改進中逐步完善，視頻清晰度和反饋及時度得了監(jiān)打人員的一致好評，真正做到了現(xiàn)場監(jiān)打和遠程監(jiān)打一個樣，運行效果得到
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修理時間140小時”。同時完善了《焦作市煙草公司卷煙物流配送中心設(shè)備維護保養(yǎng)手冊》，將相關(guān)操作標準納入了《焦作市煙草公司卷煙物流配送中心物卷煙分揀管理程序》，將“預防拆煙機
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零在途”調(diào)度功能模塊，突出“科學化、集約化、人性化”工作思路，不斷完善后臺線路指標，提升線路優(yōu)化效果，減少車輛、人員使用、提高車輛裝載
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;凝聚打假打私“向心力”
突出部門聯(lián)動，主動爭取黨委政府高度重視，不斷健全完善打擊涉煙犯罪聯(lián)動機制、卷煙跨區(qū)異常流動協(xié)作機制、“兩類市場”監(jiān)管協(xié)同機制，
