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，切實(shí)掌握市場信息，了解社會(huì)庫存情況，傾聽零售客戶心聲，合理調(diào)控卷煙投放策略，緊盯卷煙銷售和結(jié)構(gòu)不放松；
三是落實(shí)
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，持續(xù)保持打擊假私非煙高壓態(tài)勢不放松，準(zhǔn)確定位。
三是強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)。通過實(shí)地巡查走訪，明晰貨源投放策略的差異，注重市場監(jiān)管信息的收集與分析
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一是加強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo)。加大年尾期間訪銷力度和營銷策略宣傳力度，告知零售戶年尾期間貨源投放情況，指導(dǎo)零售戶及時(shí)訂貨，合理庫存，為年尾銷售做好
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，著力品牌選擇精準(zhǔn)、貨源投放精準(zhǔn)、市場分析精準(zhǔn)、工業(yè)銜接精準(zhǔn)、協(xié)同營銷精準(zhǔn)、網(wǎng)建管理精準(zhǔn)的開展，切實(shí)提高對(duì)精準(zhǔn)營銷活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，全力推進(jìn)本轄區(qū)卷煙精準(zhǔn)營銷業(yè)務(wù)的發(fā)展
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增量的主陣地，搶抓務(wù)工人員返鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集、民俗喜慶等消費(fèi)機(jī)遇，提高城鎮(zhèn)低端消費(fèi)需求滿足率，增強(qiáng)貨源組織投放的精細(xì)度和準(zhǔn)確度，做到需求有效滿足、稍
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;爭取每個(gè)零售戶訂貨和結(jié)算成功。
二是誠心解難題。開展正月期間“地毯式新年問候”上門拜訪服務(wù)，解決客戶不知曉訂單日程和不了解貨源情況的難題。把訂貨時(shí)間、貨源投放、銷售策略等信息及時(shí)
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貨源投放策略。全面分析客戶銷售數(shù)據(jù)，聽取各縣分公司意見和建議，根據(jù)市場實(shí)際，及時(shí)調(diào)整貨源策略，確保年末市場供應(yīng)不斷檔，進(jìn)一步提升年末
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二是要求客戶經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村客戶貨源投放策略的宣傳。認(rèn)真做好省級(jí)卷煙營銷平臺(tái)V6系統(tǒng)升級(jí)工作，要求全體營銷人員必須熟知《客戶分檔分級(jí)和貨源供應(yīng)管理方案》，能夠熟練操作V6
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;投放煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金1245萬元，改擴(kuò)建炕房460座，修建機(jī)耕路10條；依托4個(gè)基地單元、8個(gè)煙葉合作社，確立了“定位網(wǎng)格化、內(nèi)容多元化
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現(xiàn)象，是煙草公司價(jià)格管理的重點(diǎn)對(duì)象，要從貨源投放和價(jià)格監(jiān)督等方面加強(qiáng)對(duì)大客戶的管理工作，維護(hù)卷煙價(jià)格穩(wěn)定。
三是發(fā)揮卷煙零戶自律作用，維持卷煙
