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保、月保，建立小停機(jī)專(zhuān)項(xiàng)改善維修及考核機(jī)制。
下一步，該廠(chǎng)將繼續(xù)優(yōu)化小停機(jī)的管理，建立每日小停機(jī)異常反饋機(jī)制，異常直達(dá)維修組，
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，問(wèn)卷回收率高。
針對(duì)調(diào)查反映出的問(wèn)題和不足，定西市局（公司）認(rèn)真分析并制定下一步改進(jìn)提升的措施：著力改善卷煙貨源供應(yīng)、調(diào)整市場(chǎng)
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報(bào)告，制定了具體改善體質(zhì)健康及科學(xué)運(yùn)動(dòng)的指導(dǎo)建議。后湖管理所（市場(chǎng)部）誠(chéng)信自律小組組長(zhǎng)客戶(hù)馮黎明在拿到體測(cè)報(bào)告時(shí)，感動(dòng)的說(shuō)到“這么多年都在守店、賣(mài)煙
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施磷酸二氫鉀，增加煙株抗逆性，改善煙葉顏色，提升煙葉產(chǎn)質(zhì)量。
二是抓好煙葉采收烘烤。堅(jiān)持煙葉成熟采收，減少煙葉采生采遲，提高
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主動(dòng)在營(yíng)銷(xiāo)群公示主銷(xiāo)卷煙規(guī)格牌號(hào)零售小票，爭(zhēng)做明碼實(shí)價(jià)的表率，改善同行關(guān)系，堅(jiān)定執(zhí)行價(jià)格的決心。
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額度高、最低執(zhí)行基準(zhǔn)利率、實(shí)時(shí)到賬等一系列優(yōu)勢(shì)?！盁熒藤J”不僅解決了部分零售客戶(hù)資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題，而且有助于零售客戶(hù)提升經(jīng)營(yíng)信心，讓零售戶(hù)更好地改善店鋪經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，
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;另一方面也提高了職工質(zhì)量意識(shí)，增加了優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的互動(dòng)交流。下一步，成都卷煙廠(chǎng)將持續(xù)推進(jìn)“定制專(zhuān)題課堂”，改善產(chǎn)品質(zhì)量，并將在工廠(chǎng)的其他部門(mén)推廣該經(jīng)驗(yàn)
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）組織黨員志愿者開(kāi)展個(gè)性化志愿服務(wù)活動(dòng)。黨員志愿者根據(jù)幫扶對(duì)象所處位置特點(diǎn)，制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，提出針對(duì)性改善建議：如經(jīng)營(yíng)“困難戶(hù)”店鋪位置在車(chē)站附近
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，市局（公司）將進(jìn)一步推動(dòng)QC活動(dòng)和“發(fā)現(xiàn)之美、改善之美、踐行之美”全員創(chuàng)新活動(dòng)，通過(guò)創(chuàng)新來(lái)提高工作質(zhì)量和效益，增強(qiáng)員工立足崗位、提升
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，提高工作效率；全員創(chuàng)新解難題，加強(qiáng)精益改善、QC課題研究，持續(xù)開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，大力推廣運(yùn)用管理工具解決工作中遇到的難題
