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調(diào)研，主動(dòng)查找存在的問題，主動(dòng)協(xié)調(diào)解決。
轉(zhuǎn)模式，做到三個(gè)到位。積極開展流程的梳理和再造，建立完善更換供應(yīng)商后材料適應(yīng)性測試制度、質(zhì)量意見反饋
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煙草專賣管理水平。日前，貴州黎平縣局“三舉措”做好煙草專賣管理崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。
一是梳理和分級(jí)風(fēng)險(xiǎn)源。根據(jù)縣級(jí)局煙草專賣管理各崗位工作流程，進(jìn)一步細(xì)化梳理各崗位
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煙草在線永修消息 10月22日，北京創(chuàng)源信誠認(rèn)證有限公司審核小組到江西永修縣局開展“兩標(biāo)一體”檢查審核。
審核小組首先詳細(xì)詢問了解了縣局的工作職責(zé)和流程環(huán)節(jié)，
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，白天對(duì)全縣30個(gè)收購點(diǎn)進(jìn)行正常收購調(diào)運(yùn)巡查，主要查收購現(xiàn)場管理、流程規(guī)范落實(shí)、組織紀(jì)律執(zhí)行等；晚上關(guān)倉后，對(duì)煙葉收購調(diào)運(yùn)異常的收購點(diǎn)進(jìn)行突出
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“煙草易付”的優(yōu)點(diǎn)、功能和操作流程等相關(guān)內(nèi)容，通過現(xiàn)場演示和答疑，提升營銷員對(duì)“網(wǎng)上支付”的認(rèn)知度。
三是加大客戶宣傳力度，從而減少客戶的畏難情緒
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;熟練掌握各項(xiàng)工作內(nèi)容、操作方法、流程步驟、評(píng)價(jià)方法等。二是集中培訓(xùn)。從職業(yè)技能解讀、應(yīng)用實(shí)踐和考核評(píng)價(jià)三個(gè)方面入手，開展了集中培訓(xùn)，貫穿營銷人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)、示例列舉、工作方法、標(biāo)準(zhǔn)
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會(huì)。
培訓(xùn)會(huì)上，培訓(xùn)專家運(yùn)用通俗易懂的講解方法對(duì)QC案例進(jìn)行分析，借助圖文并茂的PPT文稿，重點(diǎn)講解了如何開展QC活動(dòng)的流程，如何編寫QC
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不斷深入推進(jìn)。
一是加大宣傳力度。積極組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市局相關(guān)會(huì)議精神，充分利用辦公平臺(tái)、簡報(bào)、宣傳欄等刊登辦事公開民主管理的各項(xiàng)辦法和辦事流程，營造了濃厚的民主氛圍
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、工藝流程、物流設(shè)備和信息系統(tǒng)的建設(shè)情況。座談會(huì)上，清遠(yuǎn)市局（公司）介紹了物流技改項(xiàng)目的基本情況，雙方就物流工藝流程設(shè)計(jì)、物流技改實(shí)施方案、設(shè)備
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指導(dǎo)意見，充分發(fā)揮績效管理作用。
會(huì)議首先由專職紀(jì)檢員徐偉奇同志傳達(dá)了市局績效管理辦法培訓(xùn)會(huì)精神，分析對(duì)比新舊績效管理辦法異同，講解新辦法的操作流程
