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最短，提高配送時(shí)效，縮短客戶待貨時(shí)長(zhǎng)。二是暢通訴求有“廣度”。建立和完善客戶投訴處理機(jī)制，多渠道、多層次、多方位暢通客戶訴求采集渠道，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)
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出率，拓寬煙農(nóng)增收渠道，穩(wěn)定青壯年煙農(nóng)隊(duì)伍，也提升了糧食豐產(chǎn)增收渠道，夯實(shí)了糧食安全基礎(chǔ)助力鄉(xiāng)村振興。去年，“156”項(xiàng)目工程正處于
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;持續(xù)保持煙草打假打私高壓態(tài)勢(shì)。突出普法宣傳與重點(diǎn)監(jiān)管相結(jié)合，營(yíng)造普法氛圍。通過(guò)“線上與線下”相結(jié)合強(qiáng)化普法宣傳，應(yīng)用微信群、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等渠道向廣大零售戶宣傳12313舉報(bào)電話
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發(fā)展。師宗縣要求。各有關(guān)部門(mén)要切實(shí)履行工作職責(zé)，拓寬線索
渠道，嚴(yán)厲打擊卷煙制假售假、運(yùn)輸中轉(zhuǎn)、走私販私行為，扎實(shí)開(kāi)展打擊涉煙違法犯罪工作，努力截?cái)?/div>
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奮斗者，爭(zhēng)當(dāng)奮斗者，成就奮斗者”成為風(fēng)尚。暢通成長(zhǎng)渠道，構(gòu)建隊(duì)伍建設(shè)“生態(tài)鏈”。搭建4類(lèi)6層18級(jí)人才發(fā)展框架，明確“工匠、資深工匠、高級(jí)工
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政策，探索開(kāi)發(fā)冬農(nóng)產(chǎn)業(yè)，以搭建“龍頭企業(yè)+合作社+煙農(nóng)”為平臺(tái)的煙后作物集體經(jīng)濟(jì)模式，暢通“訂單式”農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售服務(wù)渠道，帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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。一是摸準(zhǔn)市場(chǎng)發(fā)力點(diǎn)，增強(qiáng)品牌發(fā)展動(dòng)力。做好品牌規(guī)劃。層層設(shè)計(jì)，為國(guó)產(chǎn)雪茄煙培育制定中長(zhǎng)期規(guī)劃、銷(xiāo)售渠道規(guī)劃、合理目標(biāo)規(guī)劃；根據(jù)市場(chǎng)需求、終端經(jīng)營(yíng)條件等因素
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后煙草市場(chǎng)的形勢(shì)變化，明確“打網(wǎng)絡(luò)、堵渠道、凈市場(chǎng)”為目標(biāo)，積極協(xié)調(diào)公安、市場(chǎng)監(jiān)管、郵政等部門(mén)，緊盯卷煙打假打私、渠道管控、煙草市場(chǎng)監(jiān)管等重
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劃發(fā)展1200畝，預(yù)計(jì)收入突破300萬(wàn)元以上。目前，烤煙產(chǎn)業(yè)已成為該村的支柱產(chǎn)業(yè)，是當(dāng)?shù)厝罕娫鍪罩赂坏闹匾?em class="term">渠道。?機(jī)械翻田“今年種了80多畝烤煙，
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零售戶實(shí)施高頻嚴(yán)管、高壓打擊模式。嚴(yán)密守，當(dāng)好監(jiān)管“守門(mén)員”。高速路、交通要道是真品卷煙異常流動(dòng)的關(guān)鍵關(guān)口，為把好渠道防控第一道“卡口”，舊縣專(zhuān)賣(mài)管理所積極
