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結(jié)構(gòu)性改革，優(yōu)化存量資源配置，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量供給，不斷讓新的需求催生新的供給，讓新的供給創(chuàng)造新的需求，從而實(shí)現(xiàn)更高水平和更高質(zhì)量的供需
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。我們將以之為抓手，搭建多元平臺，強(qiáng)化資源配置，優(yōu)化管理模式，解答好‘誰來種煙’‘在哪種煙’‘如何種煙’的發(fā)展難題?！敝T城市局（
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配置不足、服務(wù)能力難以跟上煙農(nóng)需求的實(shí)際，創(chuàng)新實(shí)施了機(jī)械托管服務(wù)模式，讓煙農(nóng)專業(yè)合作社在做好自身專業(yè)化服務(wù)隊(duì)基礎(chǔ)上，通過事先搭建的農(nóng)機(jī)服務(wù)平臺，
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，做到48小時(shí)留樣。食品留樣簽上明確標(biāo)注有食品名稱、留樣數(shù)量、留樣人及時(shí)間。健全的管理制度、完善的快檢室配置，為全體干部職工的飲食安全保駕護(hù)航；明廚亮灶、餐具有序回收
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;超市重新裝修，還為煙酒、文具、副食、百貨等配置了專用貨架，儼然有幾分現(xiàn)代氣息。超市瞅著挺不賴，實(shí)際經(jīng)營得好不好？未來又要怎么發(fā)展？
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可以自動推送，甚至還可以配置聊天機(jī)器人，可以回復(fù)顧客想要了解的商品內(nèi)容，還可以自動推薦一些新品，與顧客進(jìn)行對話，讓顧客自動選擇
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遞進(jìn)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的干部隊(duì)伍，造就目標(biāo)引領(lǐng)、上下聯(lián)動、整體推進(jìn)的培養(yǎng)機(jī)制，造就配置優(yōu)化、狀態(tài)良好、作風(fēng)過硬的員工隊(duì)伍。千帆競渡潮聲起，激流勇進(jìn)正當(dāng)時(shí)
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進(jìn)一步深化協(xié)同合作，持續(xù)加大創(chuàng)新項(xiàng)目、基地、人才、資金一體化
配置力度，全力打造“山東特色優(yōu)質(zhì)煙葉”品牌和“泰山”品牌，推動山東煙草實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?！ ⌒炝?/div>
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發(fā)現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)存在老人開店多、經(jīng)營意識差、品牌推介能力弱、終端軟硬件配置上與城鎮(zhèn)差距較為明顯等突出問題。針對上述的問題，大新局（營銷部）充分尊重群眾意愿
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庫、備貨系統(tǒng)、煙倉和物流車輛等設(shè)備資源的合理調(diào)度和優(yōu)化，日平均縮短0.6個小時(shí)作業(yè)時(shí)間，分揀車間總能耗降低5%，實(shí)現(xiàn)作業(yè)任務(wù)配置更加科學(xué)精準(zhǔn)，
