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林局長認(rèn)為紅遼公司的發(fā)展走出了一條極富自身特色的道路，并認(rèn)為紅遼公司“主動(dòng)融合、主動(dòng)整合、主動(dòng)改革、主動(dòng)發(fā)展”的思路是對國家局戰(zhàn)略部署非常好的詮釋，是企業(yè)克服重重困難
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，對新的時(shí)期推動(dòng)中國特色社會主義建設(shè)作出了全面部署，為全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平提出了要求。報(bào)告還描繪了全面建成小康社會，加快推進(jìn)中國特色社會主義的宏偉藍(lán)圖
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全體與會人員要深刻領(lǐng)會十八大精神，把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十八大精神與實(shí)際工作相結(jié)合，不折不扣執(zhí)行公司的決策部署，保證各項(xiàng)工作取得實(shí)效，力爭2013年再創(chuàng)佳績。
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企業(yè)就必須有出色的謀略和周密的部署，而且還要有隨機(jī)應(yīng)變的頭腦，要小心謹(jǐn)慎、步步為營，運(yùn)籌帷幄，贏得市場。在競爭激烈的市場中，煙草企業(yè)
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）主要負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)對終端服務(wù)體系的建立及服務(wù)工作的組織指導(dǎo)及整體工作安排部署，建立了《終端服務(wù)方案》，以“摸”、“建
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研究討論了明年全縣卷煙銷售工作思路，安排部署了下一階段工作任務(wù)：
1、確立指導(dǎo)思想。在2013年工作中，分公司要求全體營銷人員充分發(fā)揮服務(wù)示范作用
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精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入實(shí)施“卷煙上水平”的戰(zhàn)略部署，以卷煙工業(yè)原料需求為導(dǎo)向，以“十二五”末全面建成國家重要的戰(zhàn)略性優(yōu)質(zhì)煙葉基地為目標(biāo)，
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，即將過去的一年，紅塔集團(tuán)按照省委省政府、國家局和云南中煙的戰(zhàn)略部署，在玉溪市委市政府的大力支持幫助下，轉(zhuǎn)型發(fā)展各項(xiàng)工作取得一定成效，品牌
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，不斷探索，不斷提升，最重要的是堅(jiān)持對工作的使命感、責(zé)任感。
二、在專賣輪崗一個(gè)月后，我得到的16字精華是“周密部署，膽大心細(xì)
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更加重要的位置。
做到“三個(gè)始終”對各級領(lǐng)導(dǎo)干部而言，意味著以負(fù)責(zé)任的態(tài)度堅(jiān)定不移地抓好落實(shí)。我們積極主動(dòng)地按照國家局、省局、市局（公司）的部署要求
