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要?jiǎng)?wù)。卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作應(yīng)將把培育低焦油卷煙品牌擺在更加突出位置,持續(xù)加大品牌培育力度,進(jìn)一步拓展市場(chǎng)發(fā)展空間,認(rèn)真研究制定切合鹽城市場(chǎng)實(shí)際的低焦油卷煙品牌培育規(guī)劃
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,建立了一套行之有效的內(nèi)管工作制度,并規(guī)范了內(nèi)管工作流程,切實(shí)把內(nèi)部管理監(jiān)督落到實(shí)處。對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)控制度的制定和完善,卻沒(méi)有深入進(jìn)行,
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,制定措施,不斷推進(jìn)信息安全管理體系建設(shè)?!瘪聶?quán)說(shuō)。
(三)
走進(jìn)技術(shù)人員辦公室,記者發(fā)現(xiàn),每臺(tái)電腦上都連接
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,提出改進(jìn)措施,加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)的經(jīng)常性督導(dǎo)。
完善學(xué)習(xí)制度。學(xué)習(xí)制度是推進(jìn)固原煙草學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)中的根本性和全局性的問(wèn)題。固原煙草通過(guò)制定年度、季度和月度干部職工學(xué)習(xí)計(jì)劃
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否定有兩種表現(xiàn)形式:其一、對(duì)于前任的否定。希望至少?gòu)谋硐笫前炎约核茉斐刹块T(mén)的再造者而不是守成者。其二、對(duì)于自己的否定。通常部門(mén)都會(huì)按照領(lǐng)導(dǎo)者的意志制定一些規(guī)章制度,但是往往
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重要作用。
三、鞏固和擴(kuò)大“芙蓉王”系列卷煙市場(chǎng)份額的策略
綜上分析,在“芙蓉王”品牌培育的過(guò)程中,該如何揚(yáng)長(zhǎng)避短、制定并采取相應(yīng)的策略,從而鞏固和擴(kuò)大
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立足現(xiàn)實(shí),更加注重在結(jié)合、創(chuàng)新和實(shí)踐上下真功、動(dòng)真格、求實(shí)效。具體到落實(shí)上,這就要求各級(jí)各部門(mén)在制定培育和踐行行業(yè)精神的具體方案時(shí)候,必須要有現(xiàn)實(shí)意義
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,加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)的經(jīng)常性督導(dǎo)。
完善學(xué)習(xí)制度。學(xué)習(xí)制度是推進(jìn)固原煙草學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)中的根本性和全局性的問(wèn)題。固原煙草通過(guò)制定年度、季度和月度干部職工學(xué)習(xí)計(jì)劃,運(yùn)用自學(xué)、講解
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質(zhì)量作為煙葉生存的首要條件,明確2008年為煙葉質(zhì)量管理首年,向各煙區(qū)下達(dá)了質(zhì)量管理的目標(biāo)和考核任務(wù)。煙葉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)均制定并下達(dá)了指令性的技術(shù)要求和參數(shù),
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(WHO)發(fā)起并推動(dòng)了其191個(gè)成員國(guó)制定《煙草控制框架公約》,意在控制煙草在全球范圍內(nèi)的傳播。我國(guó)的政府部門(mén)也加大了對(duì)公共場(chǎng)所的控?zé)熈Χ?#xff0c;要求在公