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儲位空間小，反之儲位空間大。達(dá)到合理利用備件柜空間的目的。
3、順序設(shè)計。根據(jù)不同備件的使用頻率不同，將易損件儲位安置于人員使用方便位置。順序設(shè)計數(shù)據(jù)來源可根據(jù)設(shè)備維護(hù)員
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了全縣煙農(nóng)剪葉的高潮。
六是：寶清分公司在農(nóng)忙之時，利用陰雨天，在4月16日、17日兩天的時間里，在三個煙站分別舉辦了烤煙生產(chǎn)技術(shù)
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專人負(fù)責(zé)，確保形成上下聯(lián)動的工作格局，使每一項活動都落到實處。
要強化重點宣傳。充分利用廣播、電視、黑板報、宣傳欄、宣傳標(biāo)語等形式，營造濃厚氛圍
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，這給“帶車入網(wǎng)”工作方式的探索提供了社會經(jīng)濟發(fā)展的背景支持；利用汽車，營銷人員能便利地為農(nóng)村客戶提供卷煙促銷物料，協(xié)助客戶開展卷煙生動化陳列
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化內(nèi)部專賣管理監(jiān)督，促進(jìn)行業(yè)內(nèi)卷煙經(jīng)營進(jìn)一步規(guī)范。
要切實加強日常監(jiān)管。要進(jìn)一步加強對卷煙經(jīng)營業(yè)務(wù)的日常監(jiān)管，防止行業(yè)內(nèi)從業(yè)人員利用卷煙零售大戶倒賣卷煙，
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品種，適應(yīng)附近小區(qū)居民的消費需求，她利用閑暇時間在小區(qū)內(nèi)挨家逐戶走訪，了解居民的消費訴求；為了穩(wěn)定采購渠道，她往返于各類商品批發(fā)商
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點，得到了國家局、省局參會代表的一致好評。并就如何做好現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、中煙基地單元建設(shè)、特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)、如何充分利用優(yōu)秀煙站的硬件和軟件設(shè)施服務(wù)于煙農(nóng)和工業(yè)企業(yè)、提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給
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利用率。
（四）組建完善各區(qū)域營銷部領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)?！? 結(jié)合實際情況，對各物流節(jié)點領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)進(jìn)行組建，明確分工，例如：
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;三無經(jīng)驗，只能靠白手起家。劉永平找領(lǐng)導(dǎo)幫忙貸了幾萬元錢，又動員大家集資了兩三萬元錢，利用鄉(xiāng)里閑置的舊門面開張營業(yè)。在他和大家的共同努力下，經(jīng)理部
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就是利用這個心理去坑害更多的人，“六五”普法期間我們要建立一整套維權(quán)體系，讓侵權(quán)行為降到最低。
五、嚴(yán)肅處理違法違紀(jì)人員牢固樹立法律權(quán)威性
違法了怎么處理的問題
