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創(chuàng)新型企業(yè)。一是突出技術(shù)創(chuàng)新，按照“創(chuàng)商業(yè)品牌戰(zhàn)略”的要求，推進(jìn)卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展“按訂單組織貨源”試點(diǎn)工作，在需求預(yù)測(cè)、市場(chǎng)響應(yīng)、服務(wù)
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的消費(fèi)需求，提升自身的整體銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)，以獲取更多的緊俏貨源。大力推進(jìn)高批零差價(jià)知名品牌卷煙的培育，客我協(xié)作開(kāi)展品牌推介。充分借力零售終端建設(shè)活動(dòng)，
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，那就是對(duì)待老顧客要優(yōu)先照顧，對(duì)他們的咨詢(xún)和需求要及時(shí)解答盡量滿(mǎn)足，因?yàn)樵诶侠畹慕?jīng)營(yíng)理念中他始終堅(jiān)信，只有在老顧客穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，再逐漸
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平臺(tái)，使工業(yè)企業(yè)代表不僅可以查看本企業(yè)品牌銷(xiāo)售記錄，還可以查看商圈信息、卷煙需求預(yù)測(cè)信息等。
他們每季度都組織客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行調(diào)研，收集分析卷煙品牌市場(chǎng)銷(xiāo)售
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;也只有這樣才能真實(shí)有效地滿(mǎn)足消費(fèi)者的消費(fèi)需求，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者利益。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)來(lái)講，加強(qiáng)零售終端管理對(duì)做到“兩個(gè)切實(shí)維護(hù)”具有現(xiàn)實(shí)的直接意義。
終端建設(shè)是推進(jìn)“卷煙上水
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需求為中心，制定分揀差錯(cuò)率、送貨差錯(cuò)率、卷煙破損率等定額指標(biāo)。
（二）、制定兩個(gè)級(jí)別定額標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)的定額指標(biāo)，從現(xiàn)實(shí)級(jí)和優(yōu)化級(jí)兩個(gè)
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倉(cāng)儲(chǔ)。隨著人們生活質(zhì)量的提升，對(duì)煙草品質(zhì)需求也進(jìn)一步提高，以往的粗糙落后倉(cāng)儲(chǔ)難以適應(yīng)人們對(duì)高品質(zhì)卷煙的要求。就目前初烤煙葉倉(cāng)儲(chǔ)還存在諸多問(wèn)題，一是對(duì)煙葉倉(cāng)儲(chǔ)
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;今年?duì)幦?0%不用挑選，說(shuō)明煙葉的把控性很強(qiáng)。從煙葉特色上看，騰沖煙葉的黃、香、軟，與品牌需求相吻合，符合品牌發(fā)展?！? 同時(shí)，日
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的利益是什么，煙草品牌滿(mǎn)足何種需求；從煙草品牌形象上，煙草品牌如何使產(chǎn)品更具優(yōu)勢(shì)，顧客心智中存在哪些強(qiáng)力的、偏好的和獨(dú)特的煙草品牌聯(lián)想。
這些
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“532、461”品牌培育戰(zhàn)略的必然選擇，適應(yīng)新時(shí)期卷煙營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展需求，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，以造就高素質(zhì)卷煙營(yíng)銷(xiāo)人才為目標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)已經(jīng)迫在眉睫。
一
