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實(shí)施小組周全考慮，制定了《加煙絲過(guò)渡方案》，安排部分人員到制絲一車(chē)間進(jìn)行三班生產(chǎn)?！拔覀円欢ㄍ瓿扇蝿?wù)！”身負(fù)責(zé)任的他們，堅(jiān)定地作出承諾。他們不敢
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客戶(hù)全面推行。
2、推進(jìn)時(shí)間安排：一季度進(jìn)行宣講動(dòng)員，讓客戶(hù)了解和學(xué)會(huì)計(jì)算自己的基礎(chǔ)總量、成長(zhǎng)總量和激勵(lì)總量；二季度試運(yùn)行，總結(jié)和解
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”品牌發(fā)展目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。積極推進(jìn)品牌整合，穩(wěn)定發(fā)展合作生產(chǎn)，合理安排產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大扶持力度，深入推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新。堅(jiān)持以“四個(gè)一流”為目標(biāo)、以“四同
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里的安排下，張成鵬帶領(lǐng)一批擋車(chē)工到上海高揚(yáng)國(guó)際煙草有限公司學(xué)習(xí)國(guó)產(chǎn)高速機(jī)組操作技術(shù)。“一定把技術(shù)都學(xué)回來(lái)！”他們帶著全廠人的囑托，抓緊每一分鐘時(shí)間學(xué)習(xí)。45天后
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和程序，把工作實(shí)踐和其結(jié)合，形成有利于企業(yè)發(fā)展、內(nèi)部運(yùn)行監(jiān)管有利有效的格局。二是實(shí)行雙崗雙責(zé)，即思想政治工作和業(yè)務(wù)工作同安排、同布置、同檢查、同考核、同表彰
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”品牌發(fā)展目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。積極推進(jìn)品牌整合，穩(wěn)定發(fā)展合作生產(chǎn)，合理安排產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大扶持力度，深入推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新。堅(jiān)持以“四個(gè)一流”為目標(biāo)、以“四同
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;一定要加強(qiáng)執(zhí)法的嚴(yán)肅性，把該管的管好。《南方日?qǐng)?bào)》上說(shuō)，國(guó)家安全監(jiān)管總局近日在其官網(wǎng)公布了《2013年非煤礦山安全監(jiān)管重點(diǎn)工作安排》，其中五項(xiàng)“工作目標(biāo)
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人，一定會(huì)努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作；一定會(huì)工作細(xì)致，服從安排，肯于協(xié)作；作為一個(gè)有責(zé)任心的制絲人，做每一份工作都會(huì)堅(jiān)持到底
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;防止卷煙滯銷(xiāo)而壓庫(kù)；二要結(jié)合店情合理訂貨。先讓各零售戶(hù)對(duì)淡季卷煙銷(xiāo)售列出計(jì)劃安排，再經(jīng)客戶(hù)經(jīng)理指導(dǎo)確認(rèn)訂單，避免訂貨的盲目無(wú)序；三要結(jié)合換證工作
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，全面提升專(zhuān)賣(mài)人員素質(zhì)。
“讓閱讀成為習(xí)慣，享受讀書(shū)的快樂(lè)”是開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)的主題。一是安排一次讀書(shū)計(jì)劃。例如一季度學(xué)習(xí)《感恩敬業(yè)責(zé)任》、《你在為誰(shuí)工作》、《執(zhí)行重在到位》、《沒(méi)有
