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，防止得過(guò)且過(guò)、應(yīng)付差事的思想，防止大案查小、小案查沒(méi)，把執(zhí)紀(jì)辦案基本變成澄清問(wèn)題的做法。對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的問(wèn)題，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)該發(fā)現(xiàn)而沒(méi)有發(fā)現(xiàn)就是失職
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、好做法、好標(biāo)準(zhǔn)的推廣力度，通過(guò)各種渠道，采用各種形式，為QC小組搭建展示改進(jìn)成果、學(xué)習(xí)先進(jìn)質(zhì)量方法、共享管理經(jīng)驗(yàn)、促進(jìn)不斷提升的平臺(tái)，達(dá)到相互
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員工工作中的薄弱點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練，在解決關(guān)鍵性技術(shù)難題中共同攻關(guān)。
二是深入開(kāi)展技術(shù)交流座談活動(dòng)。針對(duì)在設(shè)備維修保障、節(jié)能降耗、對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)等方面好的經(jīng)驗(yàn)與做法，存在的問(wèn)題
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;直到問(wèn)題解決為止。三是各市局（公司）要參照省局（公司）做法建立基層工作聯(lián)系點(diǎn)制度，及時(shí)了解工作動(dòng)態(tài)，掌握干部職工思想
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，以確保年度卷煙銷售工作目標(biāo)任務(wù)的有效落實(shí)。
三是制定《貨源投放調(diào)控規(guī)則（試行）》，借鑒先進(jìn)單位關(guān)于市場(chǎng)信息與貨源供應(yīng)調(diào)控的精益管理做法
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國(guó)家應(yīng)該效仿這種做法，同意在簽署協(xié)議之前，將跨太平洋伙伴關(guān)系的協(xié)議文本公布出來(lái)供公眾和國(guó)會(huì)討論。這是檢驗(yàn)該伙伴關(guān)系是否符合國(guó)家利益的唯一途徑。”
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”問(wèn)題發(fā)生的特點(diǎn)和規(guī)律，深入分析問(wèn)題出現(xiàn)的深層次原因，科學(xué)把握解決“為官不為”問(wèn)題的有效途徑，注重總結(jié)專項(xiàng)整治工作中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，用制度和機(jī)制
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組織落實(shí)、總結(jié)提高的能力。在工作中既要善于理性思考，又需樂(lè)于埋頭苦干，在做好煙站工作落實(shí)的同時(shí)加強(qiáng)宣傳報(bào)道，真正把好的經(jīng)驗(yàn)和做法及時(shí)提煉、推廣開(kāi)來(lái)。
四是
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、工商部門以及廣東周邊兄弟縣市配合到位，協(xié)調(diào)一致。在打造自身過(guò)硬隊(duì)伍的前提下，能發(fā)揮調(diào)動(dòng)起各部門的戰(zhàn)斗力，這種取得良好效果的做法，應(yīng)當(dāng)盡早
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科全體人員參加會(huì)議。
會(huì)議總結(jié)了往年烤煙漂浮育苗取得的成功經(jīng)驗(yàn)及做法，分析了今年烤煙生產(chǎn)的形勢(shì)，對(duì)下步烤煙培育壯苗作了具體的部署和安排。
會(huì)議要求，各煙站
