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、質(zhì)量可靠,促進(jìn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在做真、做實(shí)、做細(xì)上下功夫;四是要在組織領(lǐng)導(dǎo)上下功夫,各級(jí)各部門既要從經(jīng)濟(jì)的角度,更要從政治和全局的角度,重視
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;心中必須裝著一盤棋,才能很好地掌控全局。
十個(gè)人的酒桌是一盤棋。酒桌是棋盤,座位是棋格,那么誰是棋手?誰是棋子呢?十個(gè)人
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;充分發(fā)揮“外腦”的參謀作用,凝聚管理創(chuàng)新的強(qiáng)大合力。四是注重上下貫通,左右互聯(lián)。從課題研究全局出發(fā),打破部門、單位界限,構(gòu)建一個(gè)部門牽頭、幾個(gè)部門配合
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展全局。就像大海上的“護(hù)航員”一樣,辦公室是公文辦理中的重要環(huán)節(jié),對(duì)公文的審核把關(guān)不嚴(yán),將會(huì)使公司領(lǐng)導(dǎo)面臨簽發(fā)“帶病”文件的風(fēng)險(xiǎn)。因此,
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,事關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展全局。公文是傳達(dá)決策、部署工作的重要工具,對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的順利開展具有重要作用。就像大海上的“護(hù)航員”一樣,辦公室是公文辦理中的重要環(huán)節(jié)
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,營(yíng)造活動(dòng)氛圍,確保宣傳發(fā)動(dòng)到位。全局上下要積極參與,服從安排,相互銜接,統(tǒng)籌兼顧,形成合力;三是要有
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民主測(cè)評(píng)。分別與部分干部職工進(jìn)行了個(gè)別訪談。通過座談、民主考評(píng)等方式,對(duì)縣局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實(shí)績(jī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和完成全局
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;與每一個(gè)人休戚相關(guān),是每一個(gè)人的本分、責(zé)任和義務(wù)。每個(gè)人都要切實(shí)增強(qiáng)全局意識(shí),一切圍繞品牌,一切為了品牌,從人力、物力、財(cái)力、管理、原料、文化
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統(tǒng)攬全局、牽頭抓總,落實(shí)“一崗雙責(zé)”,以身作則,靠前指揮,不搞“權(quán)利下放”,不當(dāng)“甩手掌柜”,做到認(rèn)識(shí)高一層、學(xué)習(xí)深一步
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)黨組的一項(xiàng)重要決策部署,各單位要從戰(zhàn)略和全局高度,充分認(rèn)識(shí)開展生態(tài)村建設(shè)的重要意義,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感,進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)