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工作上水平。
一是核算型向管理型轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與匯總，增強(qiáng)財(cái)務(wù)分析與預(yù)算和監(jiān)督與管理作用。結(jié)合縣局（分公司）實(shí)際，制定與完善
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;制定出一套適用、管用、好用的基層“兩站一所”內(nèi)部管理工作規(guī)范制度體系文件；三是注重工作的系統(tǒng)性和完整性。各職責(zé)部門(mén)要配套制定考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，確保工作推進(jìn)取得實(shí)效。
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，進(jìn)一步提高辦公效率，使員工不斷形成良好的節(jié)約思維。
二是加強(qiáng)管理，制定辦公標(biāo)準(zhǔn)。制定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)用電使用、紙張使用和用水使用等進(jìn)行細(xì)化要求，
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配備信息員，強(qiáng)化培訓(xùn)和輔導(dǎo)，相互交流寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)，以熟手帶新手方式，不斷提高宣傳信息調(diào)研人員的寫(xiě)作技能。
三是制定方案。制定宣傳信息調(diào)研工作方案
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煙草在線九江消息 為進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，近日，江西九江城區(qū)局積極開(kāi)展“綜治宣傳月”活動(dòng)。
一是精心組織，制定方案。結(jié)合我局實(shí)際情況
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按照市局（公司）機(jī)關(guān)和直屬單位兩級(jí)管理、全員覆蓋的原則推進(jìn)6S管理，一季度完成方案制定，上半年完成全面推進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)制定，下半年通過(guò)內(nèi)審
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閑置資產(chǎn)安全隱患。
二是強(qiáng)化車(chē)輛管理，制定考核方案，劃分車(chē)輛停放責(zé)任區(qū)，規(guī)范車(chē)輛現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格考核；同時(shí)加大車(chē)輛安全自檢自查
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”法制宣傳日系列宣傳活動(dòng)。
一是成立領(lǐng)導(dǎo)組織，制定宣傳方案。成立法制宣傳專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定“3·15”法制宣傳活動(dòng)計(jì)劃和實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)
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煙草在線南昌消息 近日，江西南昌市局以三項(xiàng)措施全面落實(shí)雙崗值班工作。
一是合理制定值班安排表。明確值班人員為在市局（公司）機(jī)關(guān)工作、除現(xiàn)役軍人配偶
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理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、社員代表大會(huì)三會(huì)制度，規(guī)范各自的職責(zé)和議事規(guī)則，形成相互約束、相互監(jiān)督、相互制衡的有效工作機(jī)制。
二是規(guī)范報(bào)賬流程、收款手續(xù)、制定物資采購(gòu)財(cái)務(wù)要求、財(cái)務(wù)
