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激勵機(jī)制,提升技能鑒定和業(yè)務(wù)水平合力,通過將技能鑒定通過率與績效考核掛鉤,并作為評先評優(yōu)、晉升提干的有效依據(jù),從而最大限度打通員工晉升通道
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降耗”的加速度。
“擰成一股繩”。凝聚共識,形成合力,車間大力倡導(dǎo)“每個人都是車間財富,是締造安全與效益的主人,是建設(shè)一流車間的管理者與
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盤查,既要防止外部煙苗流入,又要防止內(nèi)部煙苗無序流動,全縣上下要形成查堵根治雜劣品種的強(qiáng)大合力,打好本輪煙葉品種治理車輪戰(zhàn)。
會議還對煙葉生產(chǎn)方面
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、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的煙草打假打私體系建設(shè),持續(xù)提升打擊合力。二是狠抓“強(qiáng)化源頭治理、強(qiáng)化打團(tuán)伙破網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)化運(yùn)輸環(huán)節(jié)打擊”三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),保持打擊高壓態(tài)勢。三是持續(xù)
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,形成監(jiān)管合力,有力打擊物流寄遞環(huán)節(jié)涉煙違法行為。
四是許可管理精準(zhǔn)監(jiān)管。不斷加強(qiáng)專賣許可后續(xù)監(jiān)管,全面推行文明柔性執(zhí)法,切實增強(qiáng)依法行政、規(guī)范
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;通過明確營銷員、市管員、內(nèi)管員、送貨員在規(guī)范經(jīng)營工作中的職責(zé),激發(fā)“四員”聯(lián)動,共同維護(hù)市場經(jīng)營秩序的主動性和責(zé)任心,提升市場管控合力
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、突顯監(jiān)管實效”的目標(biāo),深入思考改進(jìn)工作措施,進(jìn)一步健全和完善制度辦法,發(fā)揮內(nèi)管、專賣、營銷等部門互通互助互控效能,形成監(jiān)管合力,扎實
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,落實好“基層減負(fù)年”活動;增強(qiáng)大局意識,做到立足中心、協(xié)調(diào)全局,形成工作合力;加強(qiáng)調(diào)查研究,深入基層一線了解情況
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;找準(zhǔn)市場切入點(diǎn),細(xì)分消費(fèi)市場,科學(xué)制定營銷策略,加快推進(jìn)現(xiàn)有合作建設(shè)項目,形成工商合力,促進(jìn)山東煙草市場平穩(wěn)健康持續(xù)成長。同時
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流程開展成本管控,有效對接創(chuàng)客小組、對標(biāo)管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等舉措,構(gòu)建體系,形成合力,協(xié)調(diào)推進(jìn)成本管控。
三要加快全面預(yù)算管理體系建設(shè)。加強(qiáng)