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，做到生產(chǎn)、走訪兩不誤?！? 二是定貨存款提醒到位。針對(duì)農(nóng)忙時(shí)節(jié)一部分商戶容易忽視和忘記訂貨、存煙款的情況，客戶經(jīng)理在走訪中要及時(shí)提醒，并指導(dǎo)商戶合理調(diào)整訂貨量
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;整體內(nèi)部控制管理機(jī)制是否科學(xué)、合理、健全，各單位（部門）和各崗位之間的制約和牽制關(guān)系是否完整、合理，納入評(píng)審內(nèi)容，把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控
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服務(wù)，主動(dòng)進(jìn)行客戶需求調(diào)查，全面征求意見(jiàn)建議，積極響應(yīng)客戶合理訴求，落實(shí)服務(wù)承諾制度，切實(shí)解決存在的問(wèn)題?！? 三是強(qiáng)化終端維護(hù)。采取上門指導(dǎo)
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，利用農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的有利契機(jī)，合理實(shí)施泰山品牌投放，把品牌培育工作與農(nóng)村市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、“走千村、進(jìn)萬(wàn)戶”活動(dòng)、鄉(xiāng)村卷煙零售客戶形象提質(zhì)工程結(jié)合起來(lái)，
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（Do實(shí)施）。對(duì)銷售指標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行層層分解，做到人人有壓力，個(gè)個(gè)有動(dòng)力，合理制定考核激勵(lì)措施，進(jìn)一步激發(fā)全體營(yíng)銷人員卷煙
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;精益求精。各試點(diǎn)單位要多在順?shù)N卷煙的合理定量方面下功夫，認(rèn)真開(kāi)展多維度分析研究，以合理定量為抓手優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)和調(diào)控貨源投放節(jié)奏，滿足市場(chǎng)有效供給。要積極做好
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煙草在線樂(lè)山消息 針對(duì)前期卷煙零售客戶向公司提出的“希望得到合理營(yíng)銷指導(dǎo)，提升卷煙銷售”的意見(jiàn)，四川省樂(lè)山市中區(qū)分公司市場(chǎng)部對(duì)市中區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行了廣泛地走訪了解
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異地搬遷、定位安裝工作不同以往，安裝過(guò)程中對(duì)水、電、氣管路合理定位調(diào)整需要現(xiàn)場(chǎng)多處焊接施工，以及配合大物流輸送系統(tǒng)的定位、動(dòng)力系統(tǒng)調(diào)試等工作難度和工作量相對(duì)較大。南通煙濾嘴
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。將自己在基層看到的、聽(tīng)到的、感受到的進(jìn)行思考和總結(jié)，緊扣作風(fēng)建設(shè)問(wèn)題，提交一份高質(zhì)量的下基層心得體會(huì)。四是提出一份幫助基層解決困難的合理化建議。收集基層單位、員工當(dāng)前最需
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體系建設(shè)工作。
一是明確崗位職責(zé)，規(guī)范工作流程。完善體系建設(shè)工作手冊(cè)，修訂崗位說(shuō)明書，明確所有工作崗位的任職要求與崗位職責(zé)，科學(xué)合理規(guī)范每一道
