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，積極引導(dǎo)客戶合理調(diào)整卷煙結(jié)構(gòu)，將五類煙庫(kù)存維持在合理水平，避免因缺貨而給消費(fèi)者帶來(lái)不便；定期召開(kāi)專銷溝通會(huì)，反饋市場(chǎng)信息
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、零售戶權(quán)利與義務(wù)的宣傳和客戶業(yè)態(tài)、合理化布局等方面內(nèi)容的講解。二是認(rèn)真維護(hù)客戶信息。根據(jù)客戶店容店貌、地理位置、消費(fèi)人群、周邊環(huán)境情況等基本信息，對(duì)他們的經(jīng)營(yíng)能力進(jìn)行預(yù)測(cè)，
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三是注重審計(jì)建議的合理性和針對(duì)性。堅(jiān)持“監(jiān)督與服務(wù)并重，審計(jì)與整改結(jié)合”的原則，針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，注重從政策制度層面提出合理可行的建議
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的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所位置與實(shí)際的經(jīng)營(yíng)位置不符。原來(lái)，寧某提交虛假材料是為了規(guī)避合理布局的限制。
那么，這樣做法是否可取，最終寧某需要承擔(dān)什么法律后果呢？
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推進(jìn)新品卷煙市場(chǎng)培育。
一是合理布局選點(diǎn)試銷。在選擇新品卷煙試銷戶時(shí)，不局限于零售戶組別與銷量，針對(duì)零售戶地理位置、周邊商圈環(huán)境、經(jīng)營(yíng)者推薦技巧等多種因素進(jìn)行綜合分析
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充分考慮客戶卷煙經(jīng)營(yíng)能力、經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化等因素的前提下，幫助零售客戶制定科學(xué)合理的商定量計(jì)劃，確保符合實(shí)際，按需商定。
二是做好分析，公平商定
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;精心部署，統(tǒng)籌安排，開(kāi)展2016年度預(yù)算編制工作。
一是貫徹“預(yù)算項(xiàng)目科學(xué)合理、預(yù)算數(shù)據(jù)真實(shí)完整、預(yù)算資料充分詳實(shí)”要求，緊密圍繞企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度工作
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;堅(jiān)持工業(yè)需求導(dǎo)向、合理輪換、風(fēng)格特色、品種安全的要求，合理安排種植品種，逐步解決品種單一問(wèn)題。
正視差距，主動(dòng)作為，加強(qiáng)兩個(gè)主體建設(shè)。進(jìn)一步
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年度預(yù)算編制工作。
一是標(biāo)準(zhǔn)制定有依據(jù)、預(yù)算目標(biāo)有導(dǎo)向，以控制成本費(fèi)用為重點(diǎn)、優(yōu)化資源配置為目的，對(duì)稅利、卷煙銷售、成本費(fèi)用等關(guān)鍵量性指標(biāo)進(jìn)行合理測(cè)量后制定本年度的各項(xiàng)預(yù)算
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，做好終端甄選。采取摸底調(diào)查、全面梳理、有序開(kāi)發(fā)、合理推進(jìn)的方式，從客戶基礎(chǔ)信息，地理位置、經(jīng)營(yíng)商圈、店面形象、廣告資源、品牌培育能力等角度，對(duì)終端現(xiàn)有
