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，就是常態(tài)化疫情防控的一次大考。
常態(tài)化疫情防控，就是要恢復(fù)正常的生活秩序，要因地制宜、因時(shí)制宜優(yōu)化完善疫情防控舉措，千方百計(jì)創(chuàng)造有利于復(fù)工復(fù)產(chǎn)
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鄉(xiāng)親們文化水平普遍不高，脫貧致富的內(nèi)生動(dòng)力不足，不適合發(fā)展高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
怎樣因地制宜，走一條適合村子實(shí)際的脫貧道路呢？在挨家挨戶實(shí)地調(diào)研尋訪
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配送之余，他還自費(fèi)采購了一些口罩、消毒液等防護(hù)物資免費(fèi)送給顧客。
給消費(fèi)者提供舒心、便捷的購物體驗(yàn)，是許明周從開店以來就在踐行的經(jīng)營理念。他因地制宜結(jié)合廣州人本地特色
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經(jīng)營實(shí)際的方案或策略，因地制宜，因戶施策，使得服務(wù)和指導(dǎo)更加貼近經(jīng)營實(shí)際。尤其是基層卷煙經(jīng)營企業(yè)及客戶經(jīng)理所面對營銷服務(wù)對象千差萬別，遇到的問題
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;因地制宜打造咪達(dá)么致富小康示范村和岔河美麗宜居示范村，同時(shí)扶持路上村23戶建檔立卡危改貧困戶建設(shè)新房。
如今，走進(jìn)咪達(dá)么致富小康示范村和岔河美麗宜居示范村
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保障市場供應(yīng)、滿足社會(huì)消費(fèi)需求。
國家局扶貧干部牽掛的何止煙草產(chǎn)業(yè)。
2018年以來，國家局扶貧干部因地制宜，在竹山培植發(fā)展中華小蜜蜂產(chǎn)業(yè)，努力打造產(chǎn)供銷
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“一刀切”；各單位根據(jù)實(shí)際情況因地制宜，分類施策，確保了特殊時(shí)期的良好市場狀態(tài)。
工商協(xié)同“快起來”
疫情防控期間，如何提升工商企業(yè)
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，因地制宜，在工業(yè)制造、貨源協(xié)同、物流配送、證件管理等方面不斷摸索非常時(shí)期的“特殊模式”，變堵為暢，為奮力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營雙勝利作出了積極
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彈性工時(shí)、間隔作業(yè)，線上辦公、遠(yuǎn)程會(huì)議，從“面對面”到“鍵對鍵”，上海市局（集團(tuán)公司）因地制宜、因崗制宜，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中
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，因地制宜探索具有自身特色的平臺載體，從而不斷增進(jìn)干部職工對年度目標(biāo)任務(wù)的思想認(rèn)同和情感認(rèn)同。如此，大家才會(huì)積極主動(dòng)把上級部署在本崗位落到實(shí)處、取得實(shí)效。
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