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侵襲，出現(xiàn)大范圍霜凍和結(jié)冰，這對煙葉生產(chǎn)來說如同致命一擊。育苗棚被毀，地膜被狂風(fēng)吹裂、冰雹打破，已移栽大田的煙苗葉片也被打斷，災(zāi)情
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的問題。如果在市場取得有利地位，那必須是速度制勝。為達(dá)成這個目的，連鎖業(yè)必須打破自行開店的速度慢、人才培養(yǎng)跟不上的局面。為此，并購成為零售業(yè)發(fā)展之路的不二選擇
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”交易，141件拍品全部拍出，交易總價達(dá)到6600萬港元。這個結(jié)果讓邦瀚斯的專家都甚為吃驚——交易額比他們的預(yù)期高出三倍，打破多項鼻煙壺拍賣世界紀(jì)錄
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等等一系列措施的實行，大大方便了群眾辦事，使客戶滿意度有了大幅提升，樹立了煙草專賣隊伍的良好形象。
二、打破傳統(tǒng)觀念，提升企業(yè)發(fā)展品味。在當(dāng)
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，及時更新相關(guān)內(nèi)容。打破常規(guī)、固定的宣傳日，充分利用網(wǎng)絡(luò)、廣播電視等媒體宣傳煙草專賣法律法規(guī)及卷煙打假等內(nèi)容，增強行政相對人的法律意識和消費者維權(quán)意識。對輕微違章行為
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，提供更好的服務(wù)，讓零售客戶在享受網(wǎng)絡(luò)方便、快捷、實用的同時，真切地感受到客戶經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
一、網(wǎng)上訂貨的三大優(yōu)勢
一是網(wǎng)上訂貨打破了零售客戶訂貨時間
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;更要積累經(jīng)驗，反復(fù)的積累經(jīng)驗以達(dá)到融會貫通，才能舉一反三，成為設(shè)備的良醫(yī)。而張新，打破了這個魔咒。剛開始，他也是滿懷激情
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把包子賣出蛋糕價，那就給包子一個蛋糕的地位吧。打破既定觀念，扭轉(zhuǎn)品牌形象。
三、三人成虎，制造形象。
最近食鹽搶購現(xiàn)實就是真實的例子。當(dāng)1個人對你說沒鹽
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，卻又不忍心打破。
在火車旅途中，看到獨自在角落吸煙的男人，我也總會忍不住揣測他的生活跟他身邊的人。男人們白天衣著光鮮，在工作舞臺上叱咤風(fēng)云
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下來。
2000年左右，煙草公司開始“訪送分離”，實行“四個一”服務(wù)方式，即一訪、一送、一人、一車，打破了以往“大鍋飯”式的送貨模式。與之前相比
