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煙農(nóng)利益。
三是規(guī)范煙葉收購流程。全面實(shí)行入戶預(yù)檢、編碼收購、密碼定級、原收原調(diào)的收購流程，實(shí)行“約時、定點(diǎn)、分部位、分階段”收購制度，及時兌現(xiàn)煙農(nóng)貨款，
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流程不熟悉，操作不熟練的情況，系統(tǒng)試運(yùn)行期間開展多次專題培訓(xùn)，實(shí)際操作與理論相結(jié)合，對專賣人員進(jìn)行一對一指導(dǎo)，手把手教會基本流程
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;并從公文的擬制、辦理和管理方面著重講解了黨政公文的寫作流程、規(guī)范、版式等內(nèi)容；下午，講師從“辦文、辦公、辦事”三方面系統(tǒng)的介紹了辦公室的工作，并就具體工作進(jìn)行了
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，提高精益改善水平。甘肅省局（公司）充分發(fā)揮精益管理工具的作用，把控好精益發(fā)現(xiàn)、評估、改善、推廣4個步驟，運(yùn)用5S管理、價值流圖、魚骨圖、流程
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入戶預(yù)約及專業(yè)化分級工作，確保預(yù)約量和日分級量與收購日進(jìn)度匹配。
強(qiáng)化收購人員責(zé)任意識和服務(wù)意識，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)流程收購，提高服務(wù)煙農(nóng)的質(zhì)量和水平，
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畫出網(wǎng)配網(wǎng)結(jié)工作流程及開通網(wǎng)上結(jié)算工作流程；四是分出宣傳造勢、篩選客戶、開展培訓(xùn)、試點(diǎn)運(yùn)行、總結(jié)提升、全面推廣六個工作步驟。
網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上結(jié)算工作，是打造現(xiàn)代終端“四網(wǎng)
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的人力、物力資源，然而這種簡化和省略與工作流程有悖怎么辦？綜合辦工作很多要求痕跡化，各種審批、簽報和簽字蓋章環(huán)節(jié)缺一不可，這就似乎形成無法逾越
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煙葉收購政策不偏不離。二是注重流程。嚴(yán)格按照“初分預(yù)檢、分部預(yù)約、專分散收”的流程進(jìn)行收購，確保收購秩序井然有序。三是堅(jiān)持規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行國家局煙葉收購“五條紀(jì)律”、“七項(xiàng)要求”和省局
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成果的體現(xiàn)。通過不斷優(yōu)化收購隊(duì)伍，完善收購流程，提升服務(wù)質(zhì)量，在總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高收購水平，確保今年收購工作按質(zhì)按量完成。
施秉縣
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收購人員，共選拔煙葉預(yù)檢員、專業(yè)化分級員等相關(guān)人員120余名，由縣分公司集中培訓(xùn)并經(jīng)考核合格后持證上崗。
煙農(nóng)煙葉烘烤及初分級、分類儲存、交售流程指導(dǎo)“到位”。各煙站將
