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造碎情況，德昌復(fù)烤廠注重細(xì)節(jié)，創(chuàng)新舉措。
在煙葉擺把臺，擺把人員抱煙的過程中，煙葉存在掉落在地的可能，形成落地?zé)熑~。未及時清理
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”問題。持續(xù)深入推進(jìn)政府主導(dǎo)、部門配合的市場清理長效機制建設(shè)，實行全天24小時輪流上班制度，確保全天候?qū)ι鏌熯`法行為實施監(jiān)控和打擊，強化三員互控信息反饋
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;結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)要求，多方面多舉措改善工作：
一、徹底清理“僵尸機”
通過與電信公司的合作，徹底清查了全公司33部固定電話，將串線、停機
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的涉煙違法行為，做到早發(fā)現(xiàn)、早查處，始終保持高壓態(tài)勢，確保市場凈化。
三是加強對無證戶的清理整頓。充分發(fā)揮與工商部門聯(lián)合協(xié)作機制，聯(lián)手開展對
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和市場監(jiān)管工作面臨的形勢，結(jié)合本地區(qū)實際情況，確定了“加強源頭治理、加強對物流運輸環(huán)節(jié)的管控、加強網(wǎng)絡(luò)案件經(jīng)營、加強對重點地區(qū)和重點業(yè)戶的市場監(jiān)管、加強對重點品牌走私卷煙的清理
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中，及早完成育苗棚群的維修、場地的清理、漂盤的清洗消毒等前期準(zhǔn)備工作，并把基質(zhì)、池膜、籽種等育苗物資全面到位落實到片區(qū)、落實到農(nóng)戶、落實到田塊，嚴(yán)格簽訂合同
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，強化自我約束，促進(jìn)依法行政，提高管理效能。
三是完善修訂制度，加強對現(xiàn)有制度的清理修訂。通過職工食堂審計、物資采購審計，發(fā)現(xiàn)
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等基礎(chǔ)設(shè)施清理和維護(hù)工作，依托合作社實現(xiàn)烤房、農(nóng)機具等經(jīng)營性項目管護(hù)良性運行。
突出7S管理。嚴(yán)格按照“7S”管理要求，強化基礎(chǔ)管理，突出站點管理窗口
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，專賣管理嚴(yán)格市場清理，營銷人員增加拜訪頻次，提供個性化服務(wù)，為客戶新品培育加油鼓勁堅定信心。
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企業(yè)管理升級。要繼續(xù)深入開展“三嚴(yán)三實”教育實踐活動、不斷推進(jìn)制度的修訂和清理、完善“建立健全懲治和預(yù)防腐敗”和“廉政風(fēng)險防控管理”兩個體系、深入推進(jìn)辦事公開和民主管理、不斷深化綜治安全管理。
