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種利益驅(qū)使下，煙草行業(yè)的內(nèi)部員工也鋌而走險，借助自己熟悉的生存環(huán)境，搞不規(guī)范，小動作，直接影響煙草行業(yè)的健康發(fā)展，國家局
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，除非特別熟悉和認(rèn)準(zhǔn)在本店消費(fèi)的客人。臨時撞上門的顧客一般都會有這樣的心理，東家沒有到西家，既然送上門的生意你沒貨賣，不會浪費(fèi)時間等待
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和紀(jì)檢部門要認(rèn)真履行職責(zé)，熟悉業(yè)務(wù)，制定方案，加強(qiáng)復(fù)烤企業(yè)內(nèi)管工作的指導(dǎo)和監(jiān)管。 市局專賣管理監(jiān)督部副部長吳樹明傳達(dá)了8月24日省局召開的復(fù)烤企業(yè)內(nèi)部專賣管理
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得失的計較，從而樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
家訪談心。把思想工作從單位延伸至員工家中，是企業(yè)群眾工作的傳統(tǒng)做法。通過家訪，讓員工在熟悉的環(huán)境中傾訴內(nèi)心感受
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老吳的新品卷煙銷售對象大都是老主顧，相互非常熟悉，彼此比較了解，在準(zhǔn)備銷售時，他會不失時機(jī)遞上一支準(zhǔn)備推銷的“新品牌”，并加以
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，那本熟悉的黨費(fèi)證就滑落到我的手中，數(shù)著小鄧交來的黨費(fèi)，我的心情格外沉重，我想它不僅代表著一個老黨員對黨的無限忠誠，也代表了“黨”在
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。這樣剛開始的時候，比較熟悉的人都會問：“吆，怎么抽上XXX煙了？”這時隨便說幾句例如：“最近發(fā)現(xiàn)這個煙好抽”之類的話，
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;全封閉的空調(diào)間里，幾十個人一起辦公，好處是不同部門的人一下都熟悉了，工作配合交流確實(shí)方便，但壞處也來了：一人吸煙，
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標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求的做好各項(xiàng)財務(wù)管理工作。
通過這次培訓(xùn)，各煙葉站報賬員、煙用物資保管員掌握了相關(guān)財務(wù)管理制度，熟悉了各項(xiàng)費(fèi)用報銷、煙用物資調(diào)撥等賬務(wù)處理流程，
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，增加煙農(nóng)收入的有效措施和途徑，全州砍烤面積必須達(dá)60%以上。三是切實(shí)抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整。嚴(yán)格按省局（公司）要求，把握上部不適用鮮煙葉標(biāo)準(zhǔn)、熟悉
