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把工序，煙農(nóng)平均每畝減少用工1.5個；專業(yè)化分級與煙農(nóng)自行雇工分級相比，每畝減少人工成本150元左右?！? 質(zhì)量關(guān)口前移
散葉收購的目的之一
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的生產(chǎn)工藝、管理模式和文化，加強了與紅塔集團間的融合；主動改革，結(jié)合紅遼公司的實際情況，攻堅克難，有步驟、有規(guī)劃地不斷深化用工
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的依存度提高了，腐敗思想的滋生也得到了有效的遏制。
3、合理化勞動用工制度
企業(yè)應(yīng)當以適應(yīng)員工需求和企業(yè)綜合需求為考量，合理化勞動用工制度，打造良好的人
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是依靠改革。一是深化完善用工分配制度改革。近年來，上海煙草著力推進用工制度改革，成效顯著。二是深化干部人事制度改革，公開選拔、競爭上崗。要使干得好的人考得好
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兩段式少基質(zhì)漂浮育苗可少剪葉1次，減少用工0.05個，40元1個工計算，減少人工投入2.00元/畝。
兩段式少基質(zhì)漂浮育苗需增加3.15個育苗盤，
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、堅決落實把廣大員工放在重要位置，從各個層面搞好利益分配，確保工作激情得到充分釋放。
“當前要重視深化用工分配制度改革。建立工資調(diào)整正常機制，嚴格規(guī)范
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煙草在線轉(zhuǎn)自《東方煙草報》
目前，行業(yè)用工分配制度改革正扎實推進，崗位績效考核也在全面推開。但在實際運行中，一些單位現(xiàn)行崗位績效考核體系存在著考核
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作為思想政治建設(shè)工作重點，不斷創(chuàng)新思想政治工作機制，深化用工分配制度改革，完善人才招聘、選拔、培訓(xùn)開發(fā)機制，健全創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系，
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分工，提高了機械化作業(yè)水平，提高了勞動生產(chǎn)效率，降低了煙葉生產(chǎn)用工，畝用工量從原來的29.6個降低到現(xiàn)在17.6個。
五是加強基層隊伍建設(shè)。整合現(xiàn)有資源
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及游說和用工，我們經(jīng)常被控不正當。但我可以肯定地說，我們的用工和對主要管控項目的支持是非常公開透明的。
問：英美煙草為未來還做了什么？
答
