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畝煙葉，提高了煙葉生產(chǎn)管理水平，提升了煙葉質(zhì)量。在歷時48天的收購煙葉期間，該縣煙葉分公司始終以規(guī)范管理為抓手，以行業(yè)紀(jì)律要求和管理規(guī)定
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管理水平；優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)干部隊伍梯次建設(shè)，完善培養(yǎng)機(jī)制，引導(dǎo)員工提升專業(yè)化能力。四是在業(yè)務(wù)技能、教育培訓(xùn)上要有提升。結(jié)合實(shí)際，
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行政許可，提高管理水平。加大檢查力度。深入推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開”和重點(diǎn)監(jiān)管工作，鞏固完善多部門聯(lián)合協(xié)作機(jī)制，推進(jìn)打假破網(wǎng)。對不同類別的零售戶采取不同的檢查方式
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隊伍建設(shè)，加大談心交心力度，匯聚發(fā)展合力，進(jìn)一步提高隊伍建設(shè)水平和企業(yè)管理水平；三是豐富精神文明創(chuàng)建工作，切實(shí)提高思想認(rèn)識
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，通過勞模工作室平臺，吸納有熱情、敢挑戰(zhàn)的一線操作工和新進(jìn)員工，打造創(chuàng)新質(zhì)量小組，切實(shí)提高質(zhì)量管理水平。
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，推動管理水平提檔升級，堅決糾正苗頭性、傾向性問題，營造風(fēng)清氣正的環(huán)境；三是工作落實(shí)務(wù)求質(zhì)效，教育引導(dǎo)干部職工立足崗位、忠誠盡責(zé)，
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等開展討論，以提高班組管理水平及班組成員素質(zhì)為重點(diǎn)，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，打造班組文化。下一步針對當(dāng)前班組建設(shè)工作存在問題提出明確要求，提高思想
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要求行事，切實(shí)摒棄“習(xí)以為?！薄安灰詾槿弧钡儒e誤觀念。緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，加強(qiáng)對重點(diǎn)、難點(diǎn)問題的研究，切實(shí)提高規(guī)范管理水平。
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期以來的關(guān)心和支持表示感謝，希望涪陵區(qū)應(yīng)急管理局進(jìn)一步加強(qiáng)對工廠安全生產(chǎn)工作專業(yè)性的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和幫助，助推工廠安全生產(chǎn)管理水平持續(xù)提升。袁闖充分肯定了涪陵卷煙廠的安全生產(chǎn)
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管理水平。二是優(yōu)化好店面終端陳列。積極宣傳卷煙陳列的重要性，讓農(nóng)村零售戶，尤其是老年零售戶了解優(yōu)良陳列對卷煙銷售提升的促進(jìn)作用，增強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)客戶經(jīng)營意識
