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，以技術(shù)要點(diǎn)加實(shí)例的形式向培訓(xùn)對(duì)象由淺入深的講解了實(shí)驗(yàn)室安全工作的基本要素。在講解過程中，實(shí)驗(yàn)室管理員將實(shí)踐經(jīng)歷與技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)室的具體情況聯(lián)系起來，指導(dǎo)廣大學(xué)員在
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帶有異域風(fēng)情，十二星座水上套房，是不是又帶了那么點(diǎn)頑劣性質(zhì)的俏皮；一些時(shí)髦的小酒吧，利用原生態(tài)的木頭作為整個(gè)店內(nèi)的基調(diào)要素，在加上
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局（分公司）制定目標(biāo)時(shí)堅(jiān)持“七步走”。第一步，要充分理解企業(yè)使命和愿景；第二步，目標(biāo)設(shè)定要體現(xiàn)具體、可測(cè)量、可達(dá)成、相關(guān)性以及有時(shí)限五個(gè)要素
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;學(xué)習(xí)和思考要合二為一，筆者覺得應(yīng)該就是指明了“把事業(yè)放在心上，把心放在事業(yè)上”需要的兩個(gè)基本要素，也指明了今后努力改進(jìn)的方向。
要持之以恒的保持“把事業(yè)
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通道。在傳統(tǒng)煙草界，服務(wù)業(yè)往往理解為主要是勞動(dòng)力要素投入，因?yàn)閭鹘y(tǒng)服務(wù)業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的知識(shí)含量和技術(shù)含量要求都不高，所以服務(wù)業(yè)整體的員工學(xué)歷低，收入
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執(zhí)行力的強(qiáng)弱，是衡量一個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力強(qiáng)弱的重要依據(jù)，也是中層管理者勝出的一個(gè)要素。個(gè)人執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的基礎(chǔ)，而基礎(chǔ)的關(guān)鍵是中層管理者的執(zhí)行力。部門負(fù)責(zé)人
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工作中的一種常見方式，但不是一把“萬能鑰匙”，由于其時(shí)效性和局限性，會(huì)議并不適合解決所有問題。但在日常工作中，還存在著對(duì)會(huì)議的功能、要素、規(guī)律
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的重要內(nèi)容之一。誠信在社會(huì)生活中具有十分重要的意義。可以說，人人無信不立，業(yè)無信不長。誠信領(lǐng)導(dǎo)是誠信企業(yè)的第一要素?？鬃诱f：“上好信，則民莫敢不
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工業(yè)企業(yè)緊緊抓住居民收入快速增長、消費(fèi)需求快速升級(jí)的有利時(shí)機(jī)，聚焦高端市場(chǎng)，整合要素資源，有力促進(jìn)了高價(jià)位卷煙品牌加快發(fā)展，帶動(dòng)了全國卷
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迅速提升的現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)，更是存在巨大空間的潛力市場(chǎng)。進(jìn)軍“雙低”市場(chǎng)，無疑就為“黃鶴樓”、“紅金龍”注入了新的創(chuàng)新要素和發(fā)展動(dòng)力，必將延長它們的快速成長周期
