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不一定實惠。在了解到這一情況后，我現(xiàn)場為他們制定了一份“購物計劃”：卷煙每條不高于300元，且是本省的品牌卷煙；飲品每件價的價格不超過70元
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會議指導(dǎo)精神，認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)討論，結(jié)合城區(qū)分公司卷煙市場發(fā)展態(tài)勢，福建漳州市城區(qū)煙草專賣局于年初制定了《漳州市城區(qū)分公司2011年七匹狼品牌營銷策劃方案
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，認(rèn)真制定我省零售終端建設(shè)五年規(guī)劃和實施方案，明確目標(biāo)任務(wù)、指導(dǎo)思想、基本原則、實施進度和保障措施，使行業(yè)上下進一步深刻理解終端建設(shè)的重要性和緊迫性，確保
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煙草在線專稿 作為卷煙零售市場治理整頓的重要主體，煙草專賣行政管理部門對市場的穩(wěn)定規(guī)范肩負(fù)著重要的職責(zé)。因此，煙草專賣管理部門如何制定并出臺一系列有力的措施和方法
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。雖然部分企業(yè)雖然制定了企業(yè)管理戰(zhàn)略規(guī)劃，但企業(yè)管理戰(zhàn)略規(guī)劃不完善。即使企業(yè)管理戰(zhàn)略規(guī)劃方案里面很多美好的設(shè)想，由于種種原因，真正實行起來很難很難，
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要求貫穿于服務(wù)的各個環(huán)節(jié)，制定工作人員崗位職責(zé)、服務(wù)要求、管理辦法、運行程序、投訴反饋等辦事公開的制度，將辦事項目、辦事依據(jù)、辦事條件、辦事程序、辦事時限、辦事結(jié)果、服務(wù)承諾
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煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目管護公約》格外醒目。上面的四條管護規(guī)定，明確了禁止行為和處罰辦法，落款是“馬伏村民委員會”。
除管護公約外，莒口鎮(zhèn)各村還制定
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定位為主干，明確服務(wù)品牌的方向和準(zhǔn)則，制定實施服務(wù)品牌的標(biāo)準(zhǔn)和價值訴求；以“企業(yè)服務(wù)社會、領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)員工、全員服務(wù)客戶、機關(guān)服務(wù)基層、公司服務(wù)工業(yè)、上游服務(wù)下游
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之家的局面。
2、建立各項制度，訂立目標(biāo)，為建家提供制度保證。制定了廠工會職責(zé)，工會主席崗位職責(zé)，副主席崗位職責(zé)，分工會
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的舊觀念，降低對大戶的依賴度，制定合理的營銷策略，在嚴(yán)格執(zhí)行限量供貨的基礎(chǔ)上，滿足其多樣化選擇的需求。
4、對違法次數(shù)多的大戶，可
