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了消費者對高檔禮品用煙的需求，能夠體現(xiàn)出高檔禮品所代表的尊貴、稀有、獨特等多重特性。如“黃鶴樓（1916）”源自于東方的思考，采用1916年
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;確保煙葉生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。三是全面落實抗旱移栽保苗用水。要統(tǒng)籌抗旱水源和移栽用水需求，使有限水源發(fā)揮最大抗旱效益。四是全面落實高標準預整地。要充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機械的作用，減少移栽
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，人也融入了高原煙海管理區(qū)的團隊。在工作方面，“煙草員工是塊磚，哪里需要哪里搬”，我們個人的需求服從組織的需要，來支援高原煙海管理區(qū)
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目錄也將添加相關(guān)藥品?！睂τ陉愺猛嘎兜摹搬t(yī)保戒煙”計劃，各界觀點不一
小煙卷兒：從長遠來看，人們對健康的關(guān)注度會越來越高，而對戒煙類藥的需求
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體，在交流溝通中迅速把握住顧客的需求，進行有效推薦呢？
掌握消費者的“個人因素”
個人因素是影響消費者購買行為的最重要的方面。個人因素主要包括社會地位
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;不斷革新生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝，不斷開發(fā)新的卷煙制品。不斷滿足煙民的需求，為國民經(jīng)濟的快速穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮自己應有的作用。煙草企業(yè)圍繞著企業(yè)盈利創(chuàng)收展開，盡可能擴大
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容易失衡，淪落成吊絲，
吊絲不僅是網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)實亞文化的問題，也是社會需求和社會矛盾不斷堆積發(fā)酵的產(chǎn)物，折射出社會矛盾和癥結(jié)，影響
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的切身利益；
二是服務(wù)的含量。要重視廣大干部群眾多層次、多樣化的需求，多做雨中送傘、雪中送炭的工作。有時，一個極小問題的解決，就可能解決很多
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的需求。一家供貨商看出瑰麗超市的經(jīng)營潛力，愿意出資一部分資金，幫助擴大店面，但剩余費用也需要一大筆資金。面對這樣的好事，回想起以前苦日子的黎梅珍
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失誤、行為失范。要提高協(xié)調(diào)水平，圍繞市場需求協(xié)調(diào)好各方工作?！? 圍繞國家局提出的“1＋5”工作要求，推動集團平穩(wěn)發(fā)展
圍繞如何貫徹落實國家局提出
