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可以按照轄區(qū)卷煙零售業(yè)戶的分布等情況，通過入戶走訪、卷煙訪銷、網(wǎng)絡(luò)平臺等形式與載體，有效引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)卷煙零售業(yè)戶參與到整個(gè)卷煙營銷服務(wù)中來，使業(yè)戶能夠按照市場
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進(jìn)行了再一次調(diào)整，根據(jù)去年的歷史數(shù)據(jù)測算出了各個(gè)級別的毛利額下限，但最終得出的客戶數(shù)分布差異較大，70%以上的客戶都處于最低級別十級，后期
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;再者卷煙零售戶的增多，煙草公司有關(guān)部門在核發(fā)零售許可證時(shí)把關(guān)不嚴(yán)，卷煙零售點(diǎn)分布不合理，導(dǎo)致零售戶之間無序競爭激烈等等，這些因素?zé)o疑都對卷煙經(jīng)營
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行動(dòng)。首先，堅(jiān)持開展取締無證經(jīng)營活動(dòng)。按照“先摸底、二勸導(dǎo)、再取締、后復(fù)查”的方式，查清無證戶分布情況及長期存在的原因，分門別類、制定“一戶一策”的取締辦法。對
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熱風(fēng)分配器，使烤房上下層間的風(fēng)速差降到0.97m/s以下，溫度差減小到4度，有效解決了烤房內(nèi)熱風(fēng)分布不均的問題，減少了烤后煙葉洇筋的產(chǎn)生
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、確保消費(fèi)者利益為目的而制定的價(jià)格秩序，而其在實(shí)際操作中，往往受到供需矛盾、零售客戶實(shí)際分布、零售客戶經(jīng)營重心轉(zhuǎn)移等具體市場因素影響，多數(shù)品牌規(guī)格價(jià)格處于低位波動(dòng)
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市場類別。以區(qū)域分布為依據(jù)，我們可以將卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)細(xì)分為農(nóng)村、城鎮(zhèn)以及城郊等類型經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)；以經(jīng)營模式為依據(jù)，可以將卷煙經(jīng)營業(yè)戶細(xì)分為特業(yè)業(yè)戶、一般業(yè)戶、重點(diǎn)業(yè)戶
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養(yǎng)生，心里沒愁事，看著是不是很年輕。”
在他的勸說下300余人成功戒煙
葉雙民堅(jiān)持40年宣傳吸煙有害健康，已經(jīng)使300余人成功告別香煙。他們分布在
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，是溝通煙草商業(yè)企業(yè)和消費(fèi)者之間的橋梁和紐帶，其數(shù)量大、分布廣，發(fā)揮的作用極為明顯，地位也非常顯著。密織客戶盈利保護(hù)網(wǎng)，維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好
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經(jīng)營企業(yè)在卷煙銷售、市場管理以及企業(yè)建設(shè)等方面提供充足的、可靠的人力資源。同時(shí)，煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)著力構(gòu)建和形成梯次布局、樹狀分布的人才隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)與體系，從而，為整個(gè)
