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代表大會(huì)三會(huì)制度，規(guī)范各自的職責(zé)和議事規(guī)則，形成相互約束、相互監(jiān)督、相互制衡的有效工作機(jī)制；二是規(guī)范報(bào)賬流程、收款手續(xù)、制定物資采購(gòu)財(cái)務(wù)要求、財(cái)務(wù)檔案管理流程
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局長(zhǎng)提出三點(diǎn)要求：一是緊扣市局（公司）要求，制定專項(xiàng)整治方案，扎實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)整治工作。制定時(shí)間進(jìn)度表，按階段、分步驟進(jìn)行
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，樹立了責(zé)任煙草、誠(chéng)信煙草、和諧煙草的良好形象。尤其是2012年以來，積極實(shí)施開展了的“五個(gè)一”幫扶工程：即制定一個(gè)幫扶計(jì)劃、制定一套貨源傾斜政策、提供一份經(jīng)營(yíng)
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一是開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)工作。對(duì)重新識(shí)別的危險(xiǎn)源進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，對(duì)確定的重要危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的控制措施，形成廠級(jí)危險(xiǎn)源辨識(shí)清單。
二是完成所有崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的編制和固化
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煙草在線黔東南消息 為有效推進(jìn)物流精益管理，貴州黔東南州物流中心采取“五步走”措施，多措并舉，狠抓安全綜合管理。
一是制定應(yīng)急預(yù)案。制定兩節(jié)期間
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一是科學(xué)制定育苗計(jì)劃。按照各植煙區(qū)域煙葉種植面積、育苗品種、種植株數(shù)統(tǒng)計(jì)數(shù)量，合理安排育苗規(guī)模，提供充足苗盤，供應(yīng)產(chǎn)區(qū)移栽需要，避免影響育苗
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高度重視、合理安排。該廠制定下發(fā)了《關(guān)于工程建設(shè)投資項(xiàng)目審計(jì)復(fù)查整改工作的通知》，并對(duì)照檢查組反饋的審計(jì)工作底稿編制了整改責(zé)任分工表，認(rèn)真分析、匯總問題類型，
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交流，針對(duì)口含煙產(chǎn)品特性制定了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)主要條款。同時(shí)，確定了具體工作計(jì)劃與總體目標(biāo)，明確以上煙集團(tuán)、鄭州院、云南中煙為主要承擔(dān)單位，其余各家單位
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準(zhǔn)備跟蹤提醒，悉心指導(dǎo)客戶制定備貨計(jì)劃，合理增加庫(kù)存，訂煙更加科學(xué)。
挖掘經(jīng)營(yíng)潛力。通過“我為客戶站柜臺(tái)”活動(dòng)，從品牌宣傳、品牌上柜、店面擺設(shè)
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。召開了春節(jié)期間卷煙銷售工作會(huì)。要求各部門進(jìn)一步強(qiáng)化溝通協(xié)作，以良好的精神狀態(tài)投入到春節(jié)銷售旺季的工作之中。
二是制定方案，統(tǒng)籌安排。制定了《2015年一季度營(yíng)銷目標(biāo)
