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，大力宣傳推廣“改進作風(fēng)年”活動中的經(jīng)驗做法、鮮活事例，深度挖掘先進典型，積極營造良好氛圍，推動“改進作風(fēng)年”各項工作加快開展。
四是完善規(guī)章制度
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、實事求是的工作作風(fēng)，努力打造一支專職化、專業(yè)化、信息化、懂業(yè)務(wù)、善監(jiān)管的高素質(zhì)專賣內(nèi)管隊伍。
三是加強體系建設(shè)。制度是執(zhí)行的依據(jù)。該局要求內(nèi)管部門結(jié)合工作實際，建立健全
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規(guī)范效率文化?！? 圍繞嚴格規(guī)范建設(shè)，完善制度抓執(zhí)行。一是進一步完善制度。制定并完善決策制度實施辦法、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案管理暫行辦法等系列制度，為嚴肅查處違法違紀行為提供
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，不斷提升內(nèi)部管理水平，努力為品牌發(fā)展提供重要的管理支撐。
一是抓好基礎(chǔ)管理創(chuàng)一流。開展全面梳理、系統(tǒng)整合公司管理制度活動，對制度間的接口、相互沖突的規(guī)定、重復(fù)
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勤儉節(jié)約反對鋪張浪費情況的專題匯報，就市局（公司）對上級指示精神的學(xué)習(xí)、落實以及制度規(guī)定的制定、執(zhí)行等工作認真查看了相關(guān)資料，并與部分干部職工
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;匯集正能量，激發(fā)新活力、全力打造“四型”企業(yè)。
一是加強制度建設(shè)，打造“規(guī)范型”企業(yè)。根據(jù)企業(yè)實際，對原有的管理制度進行梳理、補充和完善，
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強化制度建設(shè)，節(jié)約辦公經(jīng)費。重新制定了《業(yè)務(wù)招待費管理制度》、《車輛維修管理制度》、《水電費管理制度》等機關(guān)內(nèi)部管理制度，及時制定了嚴格的節(jié)約措施，做到了以制度
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;落實卷煙專賣社區(qū)化管理各項目標任務(wù)，并已有6個縣政府將卷煙打假經(jīng)費列入財政預(yù)算。
二是明確制度。出臺了聯(lián)席會議制度、案件會商制度、集中整治制度、評比表彰制度等工作制度，
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職能部門都要參與到卷煙市場管理中來，并將該項工作納入上述各單位年終全縣綜治考核范疇，引起足夠重視?！斗桨浮吠瑫r還提出了五項工作制度，為提高打假成效，
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準則》、《若干規(guī)定》和《關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》的學(xué)習(xí)，積極開展黨風(fēng)廉政、警示教育等常規(guī)性的教育活動，提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從政意識
