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上多下功夫?！眳⑴c競賽的愛東食雜店的黃老板興奮地說道。
據(jù)悉，此次競賽清流共有40名零售客戶參加。經(jīng)過片區(qū)海選，客服中心評選，最終選出18個主題突出、富有
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間的矛盾。怎樣做到既不做冤家，又能搞好經(jīng)營，這就要自身經(jīng)營特色上下功夫。做到同行既競爭又互補.只要肯動腦筋，善于學習，做到這點并不難。
四是
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上下了苦功夫、有收獲，幫扶工作接地氣、有意義，并對下一階段幫扶工作的深入開展提出兩項要求：一是立足經(jīng)營指導，增強幫扶“造血”功能。保證幫扶措施務實
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在持續(xù)改進完善企業(yè)標準化體系的同時，西雙版納煙草還在推動企業(yè)標準體系與相關(guān)管理體系密切融合上狠下功夫，堅持以標準化為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮其它管理體系的管理特點
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優(yōu)化業(yè)績考核方案，適時調(diào)整考核目標和獎懲措施，使績效考核工作更具針對性、激勵性。
二是以增進和諧氛圍為重點，在“人和”上下功夫。發(fā)揮企業(yè)文化“興奮劑”作用
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題”，著力在三方面下功夫：一是突破外延，努力實現(xiàn)企業(yè)物流向行業(yè)物流轉(zhuǎn)變，著力實現(xiàn)內(nèi)部物流向工商物流發(fā)展，卷煙物流向“兩煙”物流拓展
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更高更深的層面謀劃實現(xiàn)“全面提升行業(yè)規(guī)范管理形象”戰(zhàn)略任務，要在“突出四個全覆蓋、完善三個保障機制上”下功夫，適應新形勢，更加突出重點，細化任務
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事。眾所周知，許可證制度是煙草專賣制度的基石，如何實現(xiàn)贏在細節(jié)，就是要在精益管理的基礎(chǔ)上下功夫。
筆者認為申請人申請辦理煙草專賣許可證時，資金
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、謀劃、實踐“三大課題”，著力在三方面下功夫：一是突破外延，努力實現(xiàn)企業(yè)物流向行業(yè)物流轉(zhuǎn)變，著力實現(xiàn)內(nèi)部物流向工商物流發(fā)展，卷煙物流
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，全面強化依法治企思想理念，花大力氣，下大功夫培養(yǎng)員工法治法紀觀念；著力企業(yè)基礎(chǔ)管理，深化制度建設(shè)，以“企業(yè)運行監(jiān)管平臺
