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，提高員工對(duì)考評(píng)工作的認(rèn)可度。
做到結(jié)果運(yùn)用，公平公正
完善考核反饋機(jī)制，建立績(jī)效考核結(jié)果公示制度?？?jī)效考核部門于每個(gè)考核周期結(jié)束后要將參與組織實(shí)施考核的績(jī)效考核
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;客戶經(jīng)理在零售客戶店鋪中開(kāi)展品牌培育的時(shí)間受限。而平常日常工作中對(duì)客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)考核一般以具體量化指標(biāo)為主，并以此作為薪酬發(fā)放依據(jù)，而品牌培育所需要占用的時(shí)間、周期長(zhǎng)，
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并沒(méi)有阻擋其銷量的上升和利潤(rùn)的增長(zhǎng)。每當(dāng)一些地方發(fā)布當(dāng)?shù)仄髽I(yè)利潤(rùn)排行榜時(shí)，我們經(jīng)常能看到煙草企業(yè)的身影，這就是明證。而且，其利潤(rùn)的增長(zhǎng)還不太會(huì)受到經(jīng)濟(jì)周期的影響
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降低包裝成本，又能減少環(huán)境污染。這也就是文化的魅力：把物質(zhì)文化應(yīng)用到卷煙生產(chǎn)中，能降低生產(chǎn)成本，延長(zhǎng)產(chǎn)品周期，挖掘出潛在的生產(chǎn)力
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不懈努力；總能時(shí)不時(shí)的發(fā)現(xiàn)……
經(jīng)歷如火如荼的全員改善，已經(jīng)到了真正要改變?nèi)伺c設(shè)備的新起點(diǎn)上，設(shè)備自主維護(hù)工作，一個(gè)關(guān)乎設(shè)備全壽命周期的有效利用
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銅排鏈。每次換洗周期為200小時(shí)。定期檢查刀門系統(tǒng)、磨刀系統(tǒng)、砂輪往返防塵鋼帶的使用情況，根據(jù)磨損情況及時(shí)給予更換。
9）認(rèn)真檢查輸送裝置運(yùn)行狀況，安全
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型煙草制品的煙堿釋放速率以及釋放程度。該方法能快速準(zhǔn)確地檢測(cè)各種口含型煙草制品的煙堿釋放速率以及釋放程度，重復(fù)性好，靈敏度高，檢測(cè)周期短。
《一種卷煙煙氣
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卷煙銷售周期較短、資金周轉(zhuǎn)較快，但是為了盤活資金影響了盈利水平，盈利水平偏低。二是中小型客戶。這類客戶在山區(qū)轄區(qū)占大比例，他們的資金充裕、但由于警慎心理
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，完成整個(gè)干預(yù)計(jì)劃?！瘪T素青說(shuō)。
電話干預(yù)分四步
一個(gè)干預(yù)周期為3～4周，包括4個(gè)電話：
第一個(gè)電話：時(shí)間一般設(shè)置在戒煙前
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、干部工作到一線、解決困難到一線，實(shí)現(xiàn)了今年全縣煙葉生產(chǎn)“面積落實(shí)足、連片面積大，移栽進(jìn)度快、移栽周期短，規(guī)格質(zhì)量高、整體效果好”的良好開(kāi)局。經(jīng)過(guò)各地實(shí)地查看
