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“創(chuàng)客中國”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽全國500強(qiáng)企業(yè)。如今，在紹興煙草，一支能開發(fā)、懂業(yè)務(wù)、善創(chuàng)新的高素質(zhì)人才隊伍活力迸發(fā)，自主研發(fā)成為紹興煙草智慧企業(yè)建設(shè)路上最顯著的特征
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，即“一管三技”隊伍。還建立起完 善的培訓(xùn)體系，邀請行業(yè)內(nèi)外專家面對面授課，也有實操演練和在線學(xué)習(xí)平臺，確保每一位成員都能得到最新、最全面的知識和技能
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強(qiáng)。物流寄遞環(huán)節(jié)涉煙違法案件違法人員善鉆空子且不用正面交易。為了逃避打擊，不法煙販通常采取少量多次的形式郵寄卷煙，每次寄的卷煙量不多，往往沒有超過郵寄卷煙
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建設(shè)路徑，推動嚴(yán)格的行政執(zhí)法、多元的社會監(jiān)管、高效的政府服務(wù)、靈敏的市場評價等要素有機(jī)結(jié)合，構(gòu)建起政府支持、內(nèi)外聯(lián)動、協(xié)同治理、社會監(jiān)督的善治監(jiān)管格局。（一
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得滿滿的都是煙情背后的傳遞與現(xiàn)實。1、賈代善、賈代化這一輩人，是堂兄弟關(guān)系。他們承襲了父輩爵位，理應(yīng)是祖上成蔭的現(xiàn)實繼承者。他們?nèi)绻鼰?#xff0c;就應(yīng)該是祖上吸煙
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、善管理，把煙葉種植作為一項事業(yè)來干的“職業(yè)煙農(nóng)”越來越多。近年來，圍繞破解“誰來種煙”的問題，四川煙區(qū)構(gòu)建了“分類、培育、扶持、評價”“育主體”工作體系
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;探討一下如何站在兵位，善謀將道，深入破解發(fā)展之阻，暢通發(fā)展之道，以一流業(yè)績，擦亮基層煙站管理之窗。一、煙站，一個從
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功夫。產(chǎn)業(yè)發(fā)展，人是關(guān)鍵。希望持續(xù)提高種煙比較效益，吸引有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的年輕人留在鄉(xiāng)村，帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展，這樣又能留下更多
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開展培土作業(yè)。潘棉純攝專業(yè)化分級服務(wù)隊隊員在分揀煙葉。潘棉純攝煙農(nóng)將摘下的煙葉搬上車。覃文鋒攝羅城縣喬善鄉(xiāng)煙葉春栽景象。潘棉純攝煙農(nóng)給煙田施農(nóng)家肥。潘棉純攝“今年種了60畝，總收入約36
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越來越多?？粗髁琳麧嵉牡赇伜腿找嬖鲩L的收益，陳長義知道，這條轉(zhuǎn)型之路走對了?？蛻艚?jīng)理謝成新（近）和趙善雷在幫助零售客戶整理卷煙庫存。初心如磐
