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終端的分級(jí)管理系統(tǒng)上，實(shí)施了精準(zhǔn)化的終端層次劃分制度如：產(chǎn)品陳列與展示、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)化、零售點(diǎn)布置、宣傳促銷、終端拜訪、銷量統(tǒng)計(jì)、信息收集反饋、競(jìng)爭(zhēng)品牌調(diào)查等等。為此
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介紹，目前選購(gòu)這類袋裝醬油的消費(fèi)者已經(jīng)很少。
??? 根據(jù)季節(jié)、節(jié)日對(duì)貨架進(jìn)行特別陳列也是不同商家的相同選擇。情人節(jié)，我們會(huì)在超市里看到精心布置的巧克力貨車；
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陳列作為每次走訪客戶時(shí)的“必修課”，檢查客戶的店堂布置，檢查卷煙柜臺(tái)擺放和醒目程度，檢查樣品煙擺放是否規(guī)范，檢查明碼標(biāo)價(jià)是否到位，
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，就是精心布置兒童產(chǎn)品（玩具、兒童食品等）展柜。
第二類是在孩子必經(jīng)之路設(shè)“埋伏”，比如在中心過(guò)道做展示，孩子經(jīng)過(guò)就能
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（簽字），由站長(zhǎng)或副站長(zhǎng)主持召開(kāi)短時(shí)晨會(huì)，布置工作，提出相關(guān)要求，然后分赴自己管理的責(zé)任片區(qū)，按要求
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平”的專題會(huì)議，為了保證這個(gè)大會(huì)的圓滿順利召開(kāi)，他放棄禮拜日休息時(shí)間，一邊為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備工作報(bào)告，一邊幫助同事們布置會(huì)場(chǎng)，連續(xù)加班了一個(gè)星期
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，自我接受培訓(xùn)。為了提高培訓(xùn)效果，可以規(guī)定一個(gè)培訓(xùn)教程觀看學(xué)習(xí)時(shí)限，布置相應(yīng)的思考題目或以撰寫(xiě)心得體會(huì)、平臺(tái)在線交流、平臺(tái)在線答題的形式檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。同時(shí)
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。同樣，我們?cè)诹闶劢K端布置重點(diǎn)品牌的宣傳折頁(yè)時(shí)，要把宣傳折頁(yè)放在店內(nèi)最顯眼的地方，讓消費(fèi)者能夠及時(shí)了解重點(diǎn)品牌的相關(guān)信息。如山東中煙就非常重視“泰山”品牌在零售
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新形勢(shì)，新需要。企業(yè)黨委要召開(kāi)黨委工作會(huì)議，著重對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)布置，并與各基層黨支部（總支）簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀
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進(jìn)行了重新的布置，對(duì)一些應(yīng)節(jié)的商品加大貨源的催調(diào)力度，并且及時(shí)上架。打眼望去，僅飲料、小食品就有上百個(gè)品種，近千個(gè)系列，并且有許多
