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和摯愛(ài)；作為非煙民我更理解對(duì)煙氣煙味的反感和不滿。但是無(wú)論是哪方，都要學(xué)會(huì)換位思考，做到平靜理智，尊重他人。特別是煙民一定要注意吸煙的場(chǎng)合、時(shí)間
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關(guān)鍵： 技術(shù)創(chuàng)新，迎合消費(fèi)口味與審美的變遷。當(dāng)下品質(zhì)消費(fèi)大勢(shì)回歸，需要細(xì)支產(chǎn)品在內(nèi)在技術(shù)上，多做思考，通過(guò)原料、工藝、生產(chǎn)等層面讓
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，這是推卸責(zé)任的說(shuō)法。事實(shí)上，作為國(guó)有企業(yè)，煙草行業(yè)不可能生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)假冒卷煙，更不可能給零售戶配送假煙。2、換位思考 心態(tài)要好現(xiàn)實(shí)中，
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當(dāng)品牌增長(zhǎng)規(guī)模受阻第一時(shí)間想到的是什么？是增加產(chǎn)品規(guī)模還是延伸適用場(chǎng)景？筆者認(rèn)為，當(dāng)遇到產(chǎn)品增長(zhǎng)天花板，思考品類(lèi)增長(zhǎng)問(wèn)題時(shí)，
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延伸適用場(chǎng)景？筆者認(rèn)為，當(dāng)遇到產(chǎn)品增長(zhǎng)天花板，思考品類(lèi)增長(zhǎng)問(wèn)題時(shí)，更要用場(chǎng)景來(lái)思考。用場(chǎng)景代替品類(lèi)，打破增長(zhǎng)天花板在快消品行
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、結(jié)果真實(shí)”管理要素，助推凈管理理念入腦入心、走深走實(shí)、見(jiàn)行見(jiàn)效。“凈管理”理念的形成。把“凈管理”理念融入工作的每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作中，思考管理到底要管什么
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;輪流擔(dān)當(dāng)基層班組長(zhǎng)的角色，換位思考問(wèn)題，參與班組日常管理工作，帶領(lǐng)班組成員共同參加生產(chǎn)活動(dòng)，長(zhǎng)此以往形成固有的機(jī)制。具體從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作
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閣主最近被行業(yè)內(nèi)的伙伴問(wèn)到最多的問(wèn)題就是：卷煙營(yíng)銷(xiāo)如何才能抓住年輕一代消費(fèi)群體？這是個(gè)非常好的問(wèn)題，也非常值得我們關(guān)注和思考。很多人認(rèn)為，
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思考，積蓄一種能量。如果發(fā)生了這樣一種情況，該何以為繼呢，這個(gè)，還是值得我們思考的。畢竟，會(huì)思考的人，才會(huì)是更會(huì)有進(jìn)步
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地能與你溝通交流，有情性、有生命、有活力。這一點(diǎn)，筆者在書(shū)法學(xué)習(xí)中得到了切身的體會(huì)。然后反思，我們通過(guò)用心思考，既然能夠把一個(gè)個(gè)文字符號(hào)能變
