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宏偉藍(lán)圖被迅速勾勒出來(lái),并漸次付諸實(shí)踐。
“它沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)可借鑒,也沒(méi)有任何范例可參考。這是一條沒(méi)人走過(guò)的新路子,是煙葉生產(chǎn)發(fā)展新模式的開創(chuàng)之路?!北R氏縣
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訂貨平臺(tái)盡快也將上線運(yùn)行,8月份起全省范圍內(nèi)全面推廣市場(chǎng)化營(yíng)銷新模式。我們就是要按‘圖’索‘冀’,走出一條富有河北特色、適合河北發(fā)展的新路。”河北省公司卷煙銷售處負(fù)責(zé)人徐立
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安全、移動(dòng)等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平上,被用戶熟悉接受后,自然而然為適應(yīng)新的需求而產(chǎn)生的新模式及新業(yè)務(wù)。是傳統(tǒng)金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)精神相結(jié)合的新興領(lǐng)域。據(jù)悉,國(guó)外包括西方國(guó)家
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流行的手機(jī)聊天軟件微信與企業(yè)宣傳、教育培訓(xùn)、品牌介紹相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)集信息發(fā)布、共享、存儲(chǔ)、反饋、教學(xué)于一體的網(wǎng)絡(luò)化宣傳教育新模式。增強(qiáng)互動(dòng)性,以提高煙草宣傳工作。
6、建立
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熱得透不過(guò)氣來(lái)的灼浪。我們的零售戶,為了在這翻滾的熱浪之中賺取一份“熱”錢,紛紛摩拳擦掌,有的在傳統(tǒng)的清涼防暑商品上求突破;有的在新模式銷售上找
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制度上尋找突破口,最大限度地激發(fā)管理干部的內(nèi)在動(dòng)力,營(yíng)造一種讓“想干事的人有機(jī)會(huì)、讓能干事的人有舞臺(tái)、讓干好事的人有位子”的干部更新模式。同時(shí),要把建設(shè)四好型領(lǐng)
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很大的成效。筆者就以江西中煙井岡山卷煙廠通過(guò)健全組織、拓寬渠道、完善制度、閉環(huán)管理和創(chuàng)新模式等有效措施,就加強(qiáng)企業(yè)辦事公開民主管理,推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理上水平的具體實(shí)踐和大家分享
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,首次探索、制定了特色煙葉按部位收購(gòu)、分級(jí)技術(shù)規(guī)范及其操作運(yùn)行新模式。針對(duì)大理煙葉基地半豐水易旱區(qū)的氣候特點(diǎn)和肥料利用率較低的問(wèn)題,首次提出了大理煙區(qū)提高水肥綜合利用率的技術(shù)改進(jìn)方向
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,現(xiàn)代物流”新模式時(shí),我服務(wù)的西城片區(qū)有一位姓楊的客戶,老人家夫妻倆在村中經(jīng)營(yíng)著一小店,以前煙草公司和各項(xiàng)工作都積極支持配合,但對(duì)
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,滿足用戶個(gè)性化改造需求;積極探索調(diào)試服務(wù)管理和評(píng)價(jià)的新模式,提高調(diào)試服務(wù)質(zhì)量和調(diào)試管理水平,并積極參與卷煙企業(yè)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng);整合