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，后期以圖像加配音的形式合成展現(xiàn)，整條視頻全長約20分鐘。通過多現(xiàn)場、多人物、多視角的拍攝方式，充分地將精心的流程規(guī)劃、精細的區(qū)域劃分、精巧的設(shè)施擺放、精簡的崗位
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+”背景下浙煙商業(yè)營銷模式的轉(zhuǎn)型提升。
一是推進省市一體化營銷系統(tǒng)建設(shè)。按先進、高效、規(guī)范原則，對工商、批零、零消三大交易環(huán)節(jié)各業(yè)務(wù)流程進行全面梳理和再造，實現(xiàn)省市
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點部位和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管能力進一步提升，信息安全相關(guān)要求得到較好落實，但同時也存在著安全管理制度不夠與時俱進、運維管理流程不夠明確、安全防護技術(shù)不夠到位、服務(wù)器軟件管理不夠
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13日再次對各煙葉站的不適用鮮煙葉處理情況進行核查。
核查采取實地走訪、現(xiàn)場詢問、查閱資料的方式緊緊圍繞不適用鮮煙葉處理流程和處理方式進行。重點查看各站點是否嚴格按照畢節(jié)市煙草公司關(guān)于印發(fā)
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兩級滾動配貨的運行流程，并以當(dāng)前實際銷售數(shù)據(jù)為例，逐步進行現(xiàn)場操作演示。隨后，與會人員重點結(jié)合滾動流程的可控性、實操性、平衡性、推廣性等關(guān)鍵問題進行研討分析
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會議傳達了全市調(diào)度會精神，對各收購站前期收購等級質(zhì)量逐一進行點評，組織學(xué)習(xí)了煙葉收購調(diào)撥內(nèi)控流程，并對下一步煙葉收購工作進行了詳細部署，會議強調(diào)
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）平臺介紹的基礎(chǔ)上，大理州局（公司）業(yè)務(wù)人員現(xiàn)場操作演示整個物資采購服務(wù)項目的流程運轉(zhuǎn)，并對平臺“供應(yīng)商管理、招標代理機構(gòu)管理、評委管理
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網(wǎng)。積極開展安全教育培訓(xùn)，引導(dǎo)全員學(xué)習(xí)相關(guān)安全管理規(guī)定，增強安全意識和安全防范能力；督促安全管理人員嚴格按制度流程開展工作，杜絕違章操作、擅自
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主要由安監(jiān)股長郭子興組織大家學(xué)習(xí)，用PPT給大家學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、消防知識、防火安全等，副站長吳超用PPT給大家學(xué)習(xí)了2015年散葉分級流程和工作紀律。
這次培訓(xùn)
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;詳細講解了深圳煙草市場化取向改革流程調(diào)整、省級卷煙營銷平臺工商網(wǎng)配流程以及試點階段工商網(wǎng)配具體操作要點，浙江中煙、湖南中煙和廣東中煙代表詳細交流了與其他商業(yè)企業(yè)網(wǎng)配運行經(jīng)驗，
