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知識(shí)培訓(xùn)?！? 培訓(xùn)采取“聽課”加“實(shí)操”模式進(jìn)行，由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人圍繞全面預(yù)算管理知識(shí)與財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范兩個(gè)重點(diǎn)，深入全面地講解了預(yù)算管理、月度預(yù)算編制、嚴(yán)格報(bào)賬流程
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運(yùn)行力度。
一是嚴(yán)抓報(bào)銷流程規(guī)范，根據(jù)資金監(jiān)管電子審批的流程需要，全面梳理了從預(yù)算、支出、審核到報(bào)賬的全過程，優(yōu)化每一階段過程的操作規(guī)范和管理時(shí)限
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總結(jié)階段性成果，安排部署重點(diǎn)工作任務(wù)，研究解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，有效保證了項(xiàng)目順利高效推進(jìn)。同時(shí)，以資源整合為基礎(chǔ)、以流程控制為關(guān)鍵、以
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預(yù)警出現(xiàn)原因，采取針對(duì)性處理措施，及時(shí)剔除無效預(yù)警信息?！? 二是及時(shí)處理預(yù)警不出錯(cuò)。針對(duì)系統(tǒng)產(chǎn)生的有效預(yù)警，按照預(yù)警處理工作流程，及時(shí)開展實(shí)地
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了財(cái)務(wù)管理運(yùn)作流程。根據(jù)財(cái)務(wù)費(fèi)用的使用痕跡，全面梳理了財(cái)務(wù)費(fèi)用從預(yù)算、支出、審核到報(bào)賬的全過程，優(yōu)化每一階段過程的操作規(guī)范和管理時(shí)限，程序合規(guī)，
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調(diào)研，主動(dòng)查找存在的問題，主動(dòng)協(xié)調(diào)解決。
轉(zhuǎn)模式，做到三個(gè)到位。積極開展流程的梳理和再造，建立完善更換供應(yīng)商后材料適應(yīng)性測(cè)試制度、質(zhì)量意見反饋
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煙草專賣管理水平。日前，貴州黎平縣局“三舉措”做好煙草專賣管理崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。
一是梳理和分級(jí)風(fēng)險(xiǎn)源。根據(jù)縣級(jí)局煙草專賣管理各崗位工作流程，進(jìn)一步細(xì)化梳理各崗位
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煙草在線永修消息 10月22日，北京創(chuàng)源信誠認(rèn)證有限公司審核小組到江西永修縣局開展“兩標(biāo)一體”檢查審核。
審核小組首先詳細(xì)詢問了解了縣局的工作職責(zé)和流程環(huán)節(jié)，
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，白天對(duì)全縣30個(gè)收購點(diǎn)進(jìn)行正常收購調(diào)運(yùn)巡查，主要查收購現(xiàn)場(chǎng)管理、流程規(guī)范落實(shí)、組織紀(jì)律執(zhí)行等；晚上關(guān)倉后，對(duì)煙葉收購調(diào)運(yùn)異常的收購點(diǎn)進(jìn)行突出
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“煙草易付”的優(yōu)點(diǎn)、功能和操作流程等相關(guān)內(nèi)容，通過現(xiàn)場(chǎng)演示和答疑，提升營銷員對(duì)“網(wǎng)上支付”的認(rèn)知度。
三是加大客戶宣傳力度，從而減少客戶的畏難情緒
