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;切實(shí)提升零售客戶終端建設(shè)水平，及時(shí)關(guān)注零售客戶每個(gè)月的銷售情況，加強(qiáng)痕跡化管理。
三是開(kāi)展終端檢查，加強(qiáng)零售終端工作督促考核力度。職能部門在全市范圍內(nèi)
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”扎實(shí)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育。
一是高要求啟動(dòng)主題教育。成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，研究制定主題教育工作方案和主要任務(wù)安排表，明確了9項(xiàng)具體工作安排。督促指導(dǎo)基層
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培育，彌補(bǔ)主莖有效葉數(shù)不足問(wèn)題。督促煙農(nóng)持續(xù)做好煙杈、煙花的清理，并關(guān)注天氣變化，及時(shí)預(yù)防病害發(fā)生，對(duì)染病煙株及時(shí)處理，防止病害
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作用，開(kāi)展了一次自律互助小組作用檢驗(yàn)活動(dòng)。
一是交叉暗訪促穩(wěn)價(jià)。專銷人員參與，小組成員實(shí)施交叉暗訪，進(jìn)行問(wèn)價(jià)、掃價(jià)、明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)等督促
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，督促營(yíng)銷人員認(rèn)真聽(tīng)、聽(tīng)進(jìn)去、記得住。
提升品牌影響。為有效提升軟金圣和十二生肖的品牌置換率，擴(kuò)大兩款卷煙的影響力，要求縣公司進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)空盒兌獎(jiǎng)活動(dòng)的宣傳力度
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，進(jìn)一步加強(qiáng)工作指導(dǎo)，督促各市局積極與地方業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成省、市、縣三級(jí)全面監(jiān)管格局，切實(shí)提升寄遞渠道涉煙違法行為監(jiān)管力度、增強(qiáng)打擊效果。
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系統(tǒng)延伸優(yōu)化2次，對(duì)約定取貨、約點(diǎn)取貨戶進(jìn)行再摸底，督促配送車組將能直送到位的零售客戶一律直送到位，取消重點(diǎn)監(jiān)管戶代取點(diǎn)資格，杜絕送大戶。認(rèn)真組織
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，通過(guò)個(gè)性化經(jīng)營(yíng)技巧、銷售策略等指導(dǎo)等，為客戶提供優(yōu)質(zhì)化增值服務(wù)，不斷增進(jìn)與客戶之間的情感。
四是細(xì)化考核督促到位，確保服務(wù)到位。針對(duì)服務(wù)營(yíng)銷各項(xiàng)
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認(rèn)真深入調(diào)查，堵塞管理漏洞，嚴(yán)格追責(zé)問(wèn)責(zé)；督促直屬單位選優(yōu)配強(qiáng)專賣執(zhí)法人員，并認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展全員素質(zhì)提升培訓(xùn)；制定印發(fā)全省系統(tǒng)相關(guān)
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“一月一督查、一季一通報(bào)”機(jī)制，及時(shí)跟蹤進(jìn)展、督促問(wèn)題整改，用好考核“指揮棒”，實(shí)現(xiàn)黨支部建設(shè)長(zhǎng)效化。
