為您找到相關(guān)結(jié)果 9365 篇
-
;確保各個(gè)環(huán)節(jié)不出問題。實(shí)時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)煙區(qū)規(guī)劃、合同草簽、用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管護(hù)和烤煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)結(jié)果進(jìn)行督查考核。
打擊虛假，嚴(yán)防套購。嚴(yán)肅合同管理，嚴(yán)厲打擊合同虛假
-
；
二是加強(qiáng)規(guī)范管理。不斷優(yōu)化工作制度和流程，認(rèn)真抓好公文處理、督查督辦、制度執(zhí)行、網(wǎng)站管理、機(jī)要保密工作和煙草志編撰等工作。特別是加強(qiáng)對(duì)涉及全局的重要工作、重大活動(dòng)
-
，圍繞大局開展調(diào)查研究、督查督辦。
五是服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。進(jìn)一步豐富服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾手段，通過內(nèi)刊公布辦公室服務(wù)電話、電子郵箱、微博等，廣泛聽取各界的意見、建議
-
，重點(diǎn)監(jiān)控大客戶卷煙庫存情況，以真品卷煙違法違規(guī)經(jīng)營為重點(diǎn)，加大卷煙配送落地落戶銷售督查力度，提高市場(chǎng)監(jiān)管針對(duì)性。
三是新力度，
-
公司、縣目標(biāo)督查辦、項(xiàng)目監(jiān)理單位組成監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、資金的監(jiān)督管理工作。
二是過程管理“嚴(yán)”。采取定期檢查或隨機(jī)抽查的方式，在項(xiàng)目建設(shè)過程中堅(jiān)持每周
-
?？h局群眾路線督查小組將以每周兩次的頻率進(jìn)行市場(chǎng)走訪，及時(shí)了解客戶和消費(fèi)者的所需、所想；
二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容一方面是職業(yè)素養(yǎng)，另一方面則進(jìn)一步
-
，緊盯“防非”重點(diǎn)客戶，按“一條龍”監(jiān)管方式，對(duì)煙葉經(jīng)營各階段開展專項(xiàng)督查和重點(diǎn)巡查，確保全市內(nèi)管工作監(jiān)管檢查到位。
三是健全完善制度
-
等方式，先后對(duì)管理層、營銷中心、督查考評(píng)中心進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審核。經(jīng)審核，審核組對(duì)沈陽市局（公司）體系運(yùn)行工作給予了充分肯定，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)
-
，持續(xù)提升全員安全意識(shí)。三是要完善隱患排查機(jī)制，扎實(shí)開展安全檢查及跟蹤督查。四是要突出工作重點(diǎn)，做好安全生產(chǎn)。
-
；然后由中隊(duì)長和專賣辦主任對(duì)自評(píng)結(jié)果結(jié)合督查考核情況進(jìn)行評(píng)分，對(duì)有突出工作表現(xiàn)的人員給予加分；再由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全年考核分值高的專賣管理員進(jìn)行最終評(píng)分
